一平安创建组织.docVIP

一、平安创建组织 1、2015年安全文化建设总体工作及工作计划 为巩固和提升公司安全文化，营造良好的安全文化氛围，创建平安企业，特制订安全文化建设计划如下： 1、1月上旬开始创建平安企业。 2、3月中旬计划开展一次劳动防护用品的规范使用竞赛； 3、3月下旬开展全员安全知识培训，着重开展岗位安全职责、安全方针、安全目标和主要负责人安全承诺内容的培训； 4、10-12月，启动班组岗位风险辩识活动，将辩识活动纳入班组安全活动和学习内容中，从操作规程的操作步骤开始，逐步完成公司所有作业活动均有风险辩识内容，形成良好的岗位风险意识。 5、计划3月开展岗位员工隐患排查活动； 6、全年开展安全标准化创建工作，全员参与，实行“谁主管谁负责”的原则，将安全与岗位有机结合起来； 7、全年开展平安企业创建工作，全员参与，实行“谁主管谁负责”的原则，将安全与岗位有机结合起来； 8、计划开车和检修前，由生产技术负责人和总经理分别对班组长及检修人员进行安全提醒和告知培训，对重要和关键工艺操作点反复强调； 9、隐患整改后对员工进行改进后的新工艺操作培训； 10、实行帮扶制，为上岗员工解决后顾之忧，解除员工思想负担，防止作业时发生意外； 11、实行领导干部跟班和带班制度，做到全方位全时段有人管。 通过以上计划的开展，力争于年底前初步形成“安全第一，预防为主”的安全文化氛围，让员工转变工作观念，提升风险和防范事故的意识。 2、2015年平安企业创建领导机构成员及职责 广东广发制药有限公司创建领导小组 平安企业 小组成员 姓名 职务 职责 备注 组长 黄斌 副总裁 对创建工作负总责开领导，主持召小组全体会议，听取意见，作出安排，督促成员做好工作，确保各项规划、计划全面实施。 副组长 陈小芳 总监 副组长协助组长工作，并受组长委托主持召开领导小组全体会议和临时会议，负责抓好创建规划、计划的实施。 组员 陈翰金 设备主管 一、全体成员要以高度负责的精神，认真参与创建工作的决策，积极宣传、贯彻执行广东广发制药有限公司关于创建平安企业工作的决议决策。 二、按时参加领导小组全体会议和临时工作会议，提出意见、建议。 三、负责本办公室和分管项目的创建工作，带头完成各项工作任务。 四、掌握创建工作信息，定期向领导小组汇报工作。 五、服从安排，积极参与创建工作的指导、督促和检查工作。 六、齐心协力，在完成各自任务的基础上，完成领导小组交办的其他任务。 七、经常向基层员工开展平安企业专题知识讲座、活动。进行日常宣传教育。 周树和 总监 叶沛权 总监 姜学勇 总监 张冬梅 总监 胡兴蓉 总监 黄娟 采购经理 黄易 总监 周亚林 总监 3、2015年平安企业创建工作方案 广东广发制药有限公司 关于创建“平安企业”的实施方案 公司各部门及全体员工： 平安建设是在新形势下，加强社会治安综合治理工作的新的举措，是构建和谐社会，促进企业协调发展的保障，是维护广大员工根本利益的民心工程。根据县委、县政府关于“建设平安呼图壁，构建和谐社会”的布署，结合本公司实际，现将开展“建设平安天呈，构建和谐企业”的工作安排如下： 一、创建“平安企业”领导小组： 组 长：黄斌 董事长 副组长：覃捍东 副厂长 徐永杰 副厂长 组 员：徐春晓 财务主任 王银玲 质检员 杨洪斌 车间前处理负责人 刘建华 原料负责人 马洪道 电工 二、创建“平安企业”指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻创建“平安企业”建设的各项要求，在县委、县政府领导下，坚持“打防结合，预防为主”的方针，建立健全“平安企业”创建长效工作机制，落实社会治安综合治理各项措施，组织和发动全体员工，积极开展平安建设活动，为公司的稳步发展创造和谐稳定的良好环境。 三、创建“平安企业”标准 1、对公司重点部位进行重点整治，公司无重大治安案件，无重大安全事故。 2、危害公司生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。 3、公司周边治安管理措施落实，严格落实“平安企业”创建目标责任制。 4、在公司各重要部位必须设置警示牌等设施，配备必要的监护人员。 5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。 6、“平安企业”创建活动组织健全，基本档案、基础台帐及有关制度落实。 7、公司生产、生活区环境卫生整洁，进行必要的绿化、美化，美化车间环境。 8、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施，做好重点区段巡逻执勤工作。 四、创建“平安企业”总体目标、具体要求、具体步骤 总体目标：创建“平安企业”活动于2007年初全面启动，力争通过此项活动，实现公司“政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化活动健康、法制健全、员工