幼儿园领导班子分工说明-1.ppt

领导班子分工说明 美欣幼儿园 组织机构图 园 长 职 责 负责幼儿园的全面工作：人事、财务、园务管理等。 1、主持全园业务管理、思想政治、安全卫生工作，制定全园工作计划并做好实施检查工作，努力提高保教质量，增强服务意识。 2、负责建立并组织执行各项规章制度，定期总结全园工作。 3、负责聘任、调配工作人员，指导、检查和评估教师以及其他工作人员的工作并给予奖励。 4、加强工作人员的思想工作，组织文化、业务学习，协助副园长搞好教研工作、卫生保健、膳食管理工作。 5、组织指导家长工作，商讨符合幼儿特点的教育措施，共同配合，完成教育任务。 6、管理园舍、设备和经费。努力改善办园条件，做好幼儿园绿化的长期规划工作。 7、做好园招生、编班、业务、档案资料和园行政事务工作。及时了解园内外有关幼教工作的信息动态，吸收经验改进工作。? 8、负责全园安全工作。 业务园长职责 负责幼儿园教育教学、教科研工作和大型活动的准备、实施等工作。 1、负责领导协助园长组织全园教师教育教学工作，根据 《规程》要求，结合本园实际情况，指导教师制定学期、月、周 教育计划，总结每学期的教育工作。? 2、组织安排全园各年级的教育活动，每天检查教育教学活 动情况，并做记录。随时深入课堂听课，掌握各班教育活动的进 展情况，帮助教师提高教育活动的质量。 3、认真批改周计划和教育笔记，审阅备课笔记，组织编排 每学期新操。 4、协助园长做好教师思想政治工作，组织教师业务学习及技 能技术的提高培训，定期教研活动，组织园内教学观摩等，总结 交流经验，不断提高教师业务水平和保教能力。 5、负责做好教学行政工作，管理好幼儿的档案，制订幼儿教 育规划，安排教师课程，做好教师调课、代课和考勤工作，积累 保教资料，充实幼儿图书、教玩具有关设备，指导教师写好幼儿 在园情况成绩册。 6、组织好幼儿节日庆祝活动，运动会、外出参观、旅游等工作。? 7、定期召开家长会，家长学校、汇报家长意见，提出改进措施。 8、负责环境及活动室的卫生、环境评比工作，每学期对教 师进行不同科目的教育质量考核。 业务园长职责 9、负责每学期各班课表及活动场地的安排，协助园长做好 招生、新生编班工作和幼儿的安全防范工作，根据不同季节制订合理的幼儿一日生活作息制度。 10、做好幼师生见习、实习工作及外单位来园参观、观摩活动。因园长缺编、病休等原因暂时离岗时由副园长行使园长职责。 11、负责幼儿园接送车的调度、人员安排、安全接送。? ：二类园的申办、六一演出活动。） 1、组织园务管理工作： （1）教师的选拔、任用； （2）教职工工资核定；各项保险； （3）幼儿园各项宣传、接待工作； 2、幼儿园网站管理工作； 3、幼儿园团支部工作； 保教主任职责 负责幼儿园保教日常管理工作和家长工作。 1、保育工作： （1）幼儿的良好卫生生活习惯的培养（饮食、睡眠、盥洗、运动）； （2）班级教室、寝室的卫生清洁消毒工作； （3）幼儿园室内外环境的安全、卫生、美化、绿化、食堂管理工作； 2、卫生保健：（1）全园幼儿的保健资料；（包括18种必备表格、各项制度） 1、做好日常教学管理、教科研工作： （1）每周收阅课程计划、教育笔记、观察记录等； （2）观摩各班区角活动、听课； （3）组织平行班进行主题前讨论、计划、中反思、后反思，并组织交流； （4）组织教师撰写论文、案例分析、教学活动方案，积极参加省、市级评选； （5）组织教师选择课题，集体讨论； 保教主任职责 2、日常教务工作： （1）主持升旗仪式； （2）编班、统计各班生数，制订作息时间表、安排公共区域活动表； （3）幼儿学籍管理； （4）每一项大型活动前出通知、安排计划表、收集反馈单； （5）参与兴趣小组的管理工作； 3、配合领导做好一些协调工作， 及时宣传有关政策、文件，了解幼儿园教职工的婚姻状况； 后勤园长职责 ： 协助园长负责幼儿园的后勤管理、园车接送、安全、对外业务工作。 1、营养膳食： （1）食堂的规范化操作； （2）合理、科学安排幼儿膳食； （3）幼儿园日常防病、消毒、宣传工作； 2、安全防护： （1）园内外设施、设备及园车的安全； （2）安全防护的各项措施； 后勤园长职责 3、财产管理： （1）保管室的规范运作； （2）负责园内的财产管理、登记、核查；园所设备设施的养护、维修，树立为教学第一线服务及勤俭节