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党支部合并请示范文 　　有的时候因为两个党支部需要合并，但是并不是说说就可以的，下面是小编整理的党支部合并请示，欢迎大家参考! 　　篇一：党支部合并请示 　　党委组织部： 　　为更好地开展基层党支部的各项活动，促进党员管理的更好实施，根据人文学院学生党员人数的实际情况，特提出申请将人文学院学生第一、第二党支部合并为：人文学院学生党支部。 　　望上级党组织给予批准。 　　人文学院党总支 　　20XX年4月9日 　　篇二：党支部合并请示 　　靖安县委组织部： 　　通过基层党组织分类定级工作后，我们评出退管委党支部为一般，财贸党支部为较差等级，同时查找出这两个党支部存在的主要问题是支部班子配备不齐，无活动场所，基本无从开展组织活动和生活，其客观原因是党员人员分散，包括林场党支部在内，一部分在三爪仑乡上面，一大部分在县城和外地。经乡党委认真研究，拟定撤销财贸党支部，将林场、退管委、财贸三个党支部的党员，在山上片的划为一个党支部，在山下片的划为一个党支部，以便于工作和管理，建立党员活动场所，配齐支部班子，完善各项党建制度等，进行彻底整改。为此，特向县委组织部申请将林场、退管委、财贸三个党支部改编合并为两个新党支部，命名为：林场山上党支部、林场山下党支部。 　　妥否?请予批复! 　　中共三爪仑乡委员会 　　20XX年4月30日 　　篇三：党支部合并请示 　　XXXX集团党委： 　　XXXX有限公司和XXX有限公司于XXXX年XX月正式加入XXXX集团。目前XXXX公司有党员N名，XXX公司有党员N名，两公司共有党员N名。XXXX公司原党支部在XX区XX街道，XXX公司此前未建立党支部。为了加强组织建设，便于集团统一管理，特申请将XXXX原党支部及党员组织关系转移到XX集团党委，成立XXXX联合党支部，XXX公司的党员关系在成立联合党支部后陆续进行转移。 　　妥否?请领导批示! 　　XXXX有限公司 　　XXXX年XX月XX日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部