- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于森林防火高火险期严禁野外用火的通告
关于森林防火高火险期严禁野外用火的通告
清明节期间,森林火灾越发的严重,所以很多地方有关部门都会发布严禁野外用火通告,下面是小编整理的关于森林防火高火险期严禁野外用火的通告,欢迎大家参考!
关于森林防火高火险期严禁野外用火的通告
当前,全州气温持续升高,大风天气明显,正值春耕备耕,生产用火和野外用火增多,清明节期间火险隐患突出的关键时期。为有效防控森林火灾,保护我州森林资源,维护生态平衡和公共安全,根据《中华人民共和国森林防火条例》《云南省森林防火条例》《怒江傈僳族自治州林业管理条例》等有关规定,经州人民政府研究,决定自即日起,在全州森林防火高火险期严禁野外用火,现将有关事项通告如下:
一、禁火期:泸水、兰坪县禁火期为2月1日至5月31日;福贡、贡山县禁火期为12月1日至次年3月31日。
二、禁火区域:林区及林区边缘500米范围内。
三、禁火期内,凡进入森林防火禁火区域活动的人员必须严格执行以下规定:
(一)严禁在林区内丢烟头火种、野炊、明火照明、烧火取暖、烧山驱蜂驱兽;
(二)严禁烧田土埂、稻草、秸秆、草木灰、树叶、干柴等可燃物;
(三)严禁上坟祭祖时烧香、点烛、烧纸钱、燃放烟花爆竹;
(四)严禁不符合森林防火要求进行实弹演习、爆破;
(五)严禁未经林业主管部门批准,擅自炼山等生产性用火行为。
四、凡违反上述规定的,依照相关法律法规,给予警告、罚款等处罚;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关追究相关法律责任。
五、任何单位和个人发现森林火情后,应当立即向当地人民政府或公安、林业部门报告。
森林火警举报电话:怒江州08863625665
兰坪县08863211035
泸水县08863637632
福贡县08863411510
贡山县08863515400
怒江州人民政府
2016年3月28日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原
您可能关注的文档
- 关于恋爱的不安全感的克服方法【精品】.doc
- 关于教师党员的个人承诺书 .doc
- 关于文化的英文名言 .doc
- 关于新生儿打嗝的原因及治疗方法【推荐】.doc
- 关于新生儿的日常健康知识【推荐】.doc
- 关于新闻工作者的倡议书 .doc
- 关于施工的通告.doc
- 关于描写秋雨的优美句子 .doc
- 关于早上起床水肿的解决方法【推荐】.doc
- 关于早晨的问候语 .doc
- 财务管理专业 企业并购财务风险分析与防范分析研究——以阿里巴巴并购网易考拉为例.docx
- 财务管理专业 企业并购的财务风险管理研究分析-以美的并购库卡为例.docx
- 财务管理专业 沃尔玛存货管理问题研究分析.docx
- 财务管理专业 福安药业财务风险分析及防范策略分析研究.docx
- 财务管理专业 白象公司成本管理研究分析.docx
- 财务管理专业 云南白药股份有限公司营运资金管理研究分析.docx
- 工商管理专业 中通快递培正站点服务质量评价研究分析.doc
- 房山区良乡地区洗车行业管理现状的调查报告分析研究 公共管理专业.docx
- 第二单元文化传承与创新 测试练习题.doc
- 必修2第一章第三节化学键四星题.doc
文档评论(0)