临沂双月湖小学综合实验楼工程技术标书.doc

临沂双月湖小学综合实验楼工程技术标书.doc

  1. 1、本文档共67页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
临沂双月湖小学综合实验楼工程技术标书临沂双月湖小学综合实验楼工程技术标书

目 录 第一章 综合说明 第二章 施工总体设想和施工阶段划分 第一节 施工总体设想 第二节 施工组织机构 第三节 计划目标 第四节 施工准备工作 第五节 与建设单位、监理、设计等单位合作关系处理 第三章 施工进度计划和工期保证措施及违约责任 第一节 总体计划控制 第二节 工程进度保证措施 第三节 违约责任 第四章 施工总平面布置 第一节 临时设施布置 第二节 工地出入口和临时道路 第三节 施工临水临电布置 第五章 劳动力和材料投入计划及保证措施 第六章 主要机具、设备选用及进场计划 第七章 季节施工措施 第一节 雨季施工措施、 第二节 炎热高温天气施工措施 第八章 关键部位主要施工技术方案 第一节 测量控制 第二节 基础工程 第三节 回填土方 第四节 模板工程 第五节 钢筋工程 第六节 混凝土工程 第七节 砌砖工程 第八节 楼地面工程 第九节 外墙饰面工程 第十节 屋面工程 第十一节 门窗工程 第十二节 垂直运输工程 第十三节 安装工程 第九章 工程质量保证技术措施 第一节 总则 第二节 分部、分项工程质量保证措施 第三节 隐蔽工程的质量保证措施 第十章 质量通病防治措施 第一节 屋面、楼地面开裂渗水通病 第二节 卫生间渗漏 第三节 墙面防裂、防渗漏 第四节 铝合金窗安装 第十一章 安全、文明施工措施 第一节 安全施工措施 第二节 消防施工措施 第三节 文明施工措施 第十二章 产、成品质量保护措施 第一节 现浇钢筋砼工程保护 第二节 砌体成品质量保护 第三节 楼地面成品保护 第四节 门窗成品质量保护 第五节 装饰成品保护 第六节 安装工程产品保护 第十三章 新技术的应用和违约责任承诺 第一节 管理技术 第二节 施工技术 第十四章 技术节约及降低成本措施 第一节 节约措施 第一节 技术措施 第二节 管理措施 第十五章 工程重点、难点部位施工技术保证措施 第一节 工程重点、难点部位 第二节 工程重点、难点施工技术措施 第十六章 地方关系协调方面 第十七章 工程保修承诺及具体措施 第一节 工程保修承诺 第二节 具体措施 第一章 综合说明 1.1 工程概况 临沂双月湖小学综合实验楼工程位于双月湖小学院内,总建筑面积约为2570平方米,共三层,为框架结构,工程承包方式为包工包料工程,质量要求达到国家施工及验收规范规定的合格标准,工期日历天数为150天,工程总投资约260万元。 1.2 施工场地条件 施工场地位于学校院内,场地比较平整,但交通比较拥挤。 1.3 招标范围和要求 招标工期: 150 历天。 招标范围:土建及安装工程。 1.4质量要求:确保合格工程。 1.5施工方案编制依据 本工程招标文件、招标答疑会议纪要和招标图纸。 现行的施工规范。 建设部颁发《建筑工程施工现场管理规定》 我公司现有机械设备、技术力量及多年来从事房屋建筑工程施工经验及我公司到现场调查的实地考察资料。 第二章 施工总体设想和计划 第一节 施工总体设想 我公司如能中标,将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨,加强项目管理,严格履行合同,确保业主满意。为了使本工程在甲方要求工期内完成,并在施工中合理安排劳动力和施工机具,降低成本。保证人力、机械、材料各方面尽可能使各个施工段的工序协调一致。 第二节 施工组织机构 为实现实工程工期和质量目标,获得良好的工程质量和社会声誉,我公司将该工程列为重点工程组织施工,并根据该工程项目的性质和特点,实行项目法施工管理。在施工过程中,保证项目经理一定到岗,且不同时承担另一个项目。项目班子将以项目经理为首,配备总工程师(技术负责人)、副项目经理、施工员、质安员、材料员、预算员,各专业及材料试验等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责组织具体实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外,还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程能按期完工交付业主使用。 第三节 计划目标 2.3.1 工期目标 本工程施工总期目标为150天内完成标书规定范围内的承包内容。(具体计划安排详见“施工计划流水线图”) 2.3.2 质量目标 确保合格等级标准。 2.3.3文明施工目标 搞好文明施工,维护好周围的环境和卫生,必须达到甲方管理要求,争创市文明施工工地。 第四节 施工准备工作 2.4.1 技术准备工作 ( 1 )组织人员进场。在签订进场协议后

文档评论(0)

cxiongxchunj + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档