(精)第10章 库存管理.pptVIP

第五部分 库存管理与计划 第10章 库存管理 第11章 综合计划 第12章 物流需求计划与企业资源计划 第14章 准时制生产和精益生产 第10章 库存管理 库存是万恶之源 本章主要内容 第一节 库存管理概述 第二节 库存问题的基本模型 举例：阿尔法数字公司 库存短缺的问题 如果在年初安排所有的项目需求物料的采购，以解决库存短缺问题，就需要额外增加25 000平方英尺的仓库来存储这些采购物料。 “库存是万恶之源” 下一年度需求的准确预测? NO 下一年度对产品设计不做任何改变? NO 思考： 根据阿尔法公司的例子，你如何理解库存是万恶之源的？ 第一节 库存管理概述 一、库存的定义 1、库存的狭义定义 仓库里存放东西。 2、库存的广义定义 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源，闲置的资源就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，是否处于运动状态也没有关系。 库存可以是？ 二、库存的分类 库存可以按照不同的分类标准进行分类。 1、按在投入-转换-产出过程中所处的状态 （1）原材料库存 （2）在制品库存 （3）维修库存 （4）成品库存 2、按库存的作用 （1）周转库存 （2）安全库存 （3）调节库存 （4）在途库存 3、单周期库存与多周期库存 根据对物品需求是否重复可将物品分为单周期需求与多周期需求。 （1）单周期需求 是指对物品在一段特