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爱情伤感句子集锦
期待,是所有心痛的根源。心不动,则不痛。一个不懂得欣赏自己的人,怎么样都是难以快乐的。时间是单行道,过去了,回不来。
感谢那些看透了我,却还一直陪在我身边的人。最好的感觉,是有人懂你的欲言又止。
我试着让生活变得简单,爱是一种诚信,是需要付出代价的,
如果不爱,或无法承受,那么就别轻易地将自己的心打开。
让生活失去色彩的,不是伤痕,而是内心世界的恓惶。
让脸上失去笑容的,不是磨难,而是禁闭心灵的缄默。
有一种安静,由世界到内心。有一种喜悦,来自于这种安静。
孤单,是你心里面没有人。寂寞,是你心里有人却不在身边。
好笑的是,时间一天天过,好像什么也没改变,但当你回头看,每件事都变了。
有些事知道了就好,不必多说。有些人认识了就好,不必深交。有时我也会难过,只是骄傲不让我说。
是你的,就是你的。越是紧握,越容易失去。我们努力了,珍惜了,问心无愧。其他的,交给命运。
世上其实有许多简单的幸福,而我们总是纠结于那些复杂的快乐。
这辈子,最让我觉得幸福的,就是看着自己的朋友,一个个的幸福。一切都会好起来的。
真的生气的时候,不是哭也不是闹,而是不说话。做人,简单就好。生活,宁静就好!
有多少人,不停地更换着签名,其实只是想让某一个人有所感触。用时间和心看人,而不是用眼睛。你还是不习惯没有他的日子。你还是一个人。
你无数次的梦到他的脸梦到他牵你的手拥抱你亲你。凌晨。又惊醒。看看表0:01分。你记得以前有着他的晚安入眠的你从不失眠。爬起来看看手机。依旧一个未接电话。一个未读短信都没有。你上了QQ。点击那个灰色头像。留了一大段话又删掉。情不自禁又点了那个聊天记录。你又一遍的告诉自己。你爱过他。他爱过你。
有时候,最痛苦的并不是失去,而是你得到以后并不快乐。人生总是很累,你现在不累,以后会更累。哭着落幕。不如笑着祝福。可是为什么。你会骂自己贱。当他的签名开始改的时候。你又开始胡思乱想。你搜寻脑海里的每个人。想知道他写的是谁。想当成自己。却又怕是自作多情。可是为什么。你会骂自己贱。当他发来一个表情的时候。你又开始自作多情。你觉得他还是在乎你的。虽然他平时不会说。于是你会高兴地对着镜子唱歌唱到满脸泪痕。
你走他走过的地方。你听他听过的歌曲。你去他去过的贴吧。你看他看过的电影。但是。你多么希望。你爱他爱过的人。自己如果爱自己的话。就不会这么作茧自缚了。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩
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