科企携手，促进茶叶产业发展.docVIP

科企携手，促进茶叶产业发展 ××地处湘北，属幕阜山区，植被覆盖率98%，年均降雨量1597.0mm，相对湿度80%以上，年平均气温16.6度，生态环境良好。由于得天独厚的自然条件，加上独特的传统工艺，我市的茶叶品质优异，内含丰富，历史悠久。 横卜是我市产茶大乡，现有茶园面积1.31万亩，2004年产茶1500多吨，产值650多万元。近几年来，由于茶类结构不合理，管理滞后，造成全乡茶园面积缩减，产品缺乏竞争力，经济效益不高，茶农收入下降。振兴××茶业，再造茶叶新优势，打造茶叶支柱产业已经迫在眉睫。 一、制定发展规划，优化茶叶产业布局 我会同乡里有关人员通过实地调查情况，讨论研究，科学论证，重新制订了横卜乡的茶叶工作规划，出台了“××市横卜乡优质品牌茶基地建设项目书”。主要内容是： 总体目标：五年内开发优质品牌茶3万担，其中名优茶2500担，占8.3%；大宗茶7500担,边销茶2万担；总产值1870万元。每年农民收入1000多万元，为市乡两级财政创收200多万元。 基本任务：五年期间，重点建立2个优质品牌茶开发示范基地。通过优质品牌茶开发项目的实施，逐步调整茶叶生产布局，使全乡山区茶园比例达100%，良种茶园面积0.8万亩以上。 发展重点：大力开展茶类结构调整，以发展优质低氟茯砖茶为重点，大力发展优质名茶，实施品牌战略，依靠科技，提高茶叶品质，降低茶叶农残；大力开发无公害茶，有计划地发展有机茶，加快茶叶企业的技术改造，培育横卜乡茶叶开发有限公司龙头企业，发展民营企业；积极开拓茶叶市场，建立完善的茶叶规范市场体系，发展创汇茶叶；增加政策、资金、科技投入，为茶叶生产发展提供有力的保障。 二、注重办点示范，促进茶叶销售和产业升级 搞好样板示范是科技特派员的基本任务。今年，我按照茶叶产业发展规划，按照“以点带面、逐步推进”的原则，自己带头重点抓了白石茶场500亩茶叶示范基地建设。示范重点为名优茶和有机茶技术，以及边销茶的低氟茯砖茶技术。在抓好示范基地的同时，已经着手对茶叶龙头企业横卜乡茶叶开发有限公司进行改革。经过多方努力，市乡两级挤出资金50万元，添置有机茶初制加工机械5套，添置有机名茶机械5套、茶园微耕机10台，改造茶叶生产工艺，生产优质合格的低氟茯砖茶。 横卜乡茶叶市场占有份额不足，市场销售方向不明是造成茶叶销售下降的主要原因。通过调研和论证，我提出了一些具体建议：首先是重建销售网络。根据本人的市场调研，今春，市、乡、村三级领导联动，帮助茶农销售茶叶，其中领导出面推销茶叶达80多万元。既解决了茶农销售难的局势，也提高了茶农的市场能力。其次，为解决茶叶销售长效市场和机制问题，通过调研，帮助乡里建立茶叶信息咨询中心，及时为茶农、茶场提供国内外茶叶信息。第三，培育茶叶品牌。现在，我们的优质高档茶统一使用“白石”牌，大宗茶使用“××炒青”牌，砖茶使用“长盛”牌，结束了茶叶销售混乱、各自为战的局面。以上几个方面的努力，横卜乡的茶叶销售网络已基本建立：以茶叶开发有限公司为龙头，乡集贸市场为基础，建立了一个茶叶批发中心、两个茶叶市场（岳阳、长沙市场）、四个边销茶窗口（新疆、内蒙、甘肃、青海）。 同时，新发展5000亩新品种茶叶和改造原有10000亩低产茶园的工程也已经启动。现在，以××茶叶研究所为技术依托，在聘请技术人员、添置相关检测仪器后，组建了横卜乡茶叶研究所，对产品进行卫生检验、感观检验、理化检验和农残测产的技术已经基本掌握，全面提升我市茶叶品质的机会已到来。 三、抓好技术培训，建立茶叶发展经济共同体 我到横卜乡后跑遍了横卜乡所有村组茶场，上门为茶场和茶农提供技术咨询和技术服务。在茶园开采时，侧重推广鲜叶采摘与茶叶加工技术；在茶园封园时，侧重推广茶树“规栽”技术、施肥技术；还通过举办茶叶技术培训班和印发技术资料，传播无公害茶、有机茶生产技术，共计举办培训班38次，讲课50多场次，印发技术资料4000余份。不但对专业茶场进行技术指导，而且对广大茶农也提供技术服务。 今年，我个人已投入资金10万元，入股横卜乡茶叶有限股份公司，并负责生产加工技术和销售业务，占茶叶公司股份的4%。其中，资金股份为2%，技术入股为2%。预计到年底，公司总产值可达560万元，利润58万元，其中，我个人估计股份分红2.32万元。实现了“双赢”，凸现了科技特派员破解“三农”问题、服务“三农”的巨大意义。 经过大半年的工作实践，我深深感到，开展科技特派员工作不仅为我们技术人员施展自己的才华提供了一个广阔的舞台，促进了农民增收。而且有效地推动了农村经济的发展，是帮助农民致富奔小康的一条好途径。我们盼望上级有关部门进一步加大对科技特派员工作的领导和支持力度，进一步推动农村经济的发展。