试用员工转正申请书2篇 .docVIP

试用员工转正申请书2篇 　　试用员工转正申请书(一) 　　尊敬的领导： 　　我于2014年12月13日成为公司的试用员工，至今3个月使用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为正式员工。 　　作为一个应届毕业生，刚到公司，曾担心不知如何与同事相处，该如何做好工作，但公司宽松融洽的氛围，团结向上的企业文化和同事的热情大方，让我感受到像家的温暖。 　　在公司实习期间，我严格要求自己，认真学习，在不懂方面向前辈请教，他们不厌其烦的向我讲解专业与非专业的知识。希望在前辈的指教下，不断提高自己，尽早能独挡一面，为公司的发展壮大贡献自己的一点力量。 　　当然，初来这里，我就像一头初生的牛犊，感觉天不怕，地不怕，难免做事冲动、鲁莽，显得不够成熟，不稳重，请各位领导批评指正。但前事之见鉴，后事之师。这些只会让我不断进步更加成熟，考虑问题更加周到全面。在此，我将感谢部门领导和同事对我的指导和帮助，感谢他们对我工作中欧冠出现的失误的提醒和指正，今后还将虚心的向他学习。 　　这是我的第一份工作，让我感触颇深。看到公司的发展，我感到很高兴，叶更加迫切成为一名正式员工，实现自己的人生目标。在此提出转正申请，将继续努力工作，尊重公司的安排，认真履行劳动合同法的条款，请领导放心! 　　申请人： 　　时间 ： 　　试用员工转正申请书(二) 　　尊敬的各位领导： 　　首先请允许我向各位领导和同事对我这半年来的关心和帮助表达最诚挚的感谢! 　　我于2014年7月12 日有幸来到xxx集团工作，成为这个实力雄厚，前景美好的公司一员，按照公司的培养计划，我被安排到由许继房地产开发的许继花园二期实习，历时六个月来，从场地平整到基坑开挖，主体施工，基础回填，在领导的亲切关怀和同事的热心指导下，经过自己的认真学习，理论联系实践，我自身得到了很大的提高，基本上熟悉了工程管理的一般事务，特提出转正申请。 　　虽然我现在的理论知识尚有待提高，工作经验尚不够丰富，但我勤奋、踏实、不畏困难、肯学肯钻，同时我也善于团队协作，拥有融洽的同事关系，我有百倍的信心完成公司安排的工作，在正式的工作岗位上，我一定会更加深入的钻研工程施工技术和管理技能，把工作做得更好，请领导考虑我的请求，批准我如期转正。 　　再次表达对各位领导和同事的衷心感谢! 　　申请人：xxx 　　时间 ： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考