小额贷款计划考核表.docVIP

投资部、小额客户经理月度计划表 2011年 月 填写日期： 被考核者 姓 名 被考核者 部门及小组 考核期限 考核项目 对评价期间工作成绩的评价要点 标准分 备 注 业务构面 70分 按时收回本金 元 （未完成指标按比例扣减，展期须经评审会同意） 35 70 完成营业收入 元（ ） （未完成指标按比例扣减，展期须经评审会同意） 35 业务拓展方面 25分 1、有效拓展客户数为 户 20 25 2、有效维护客户数为 户 5 管理构面 5分 1、按时完成领导交办的工作 3 5 2、遵守公司规章制度（迟到一次扣2分，此项分数不设上限） 2 否决性 指标 不良贷款率≥1%，则从总分中扣减20分 总 分 100 部门经理签字确认： 人力资源部长签字确认： 人力资源总监签字确认： 投资部、小额贷款总经理助理月度计划表 2011年 月 填写日期： 被考核者 姓 名 被考核者 部门及小组 考核期限 考核项目 对评价期间工作成绩的评价要点 标准分 备 注 业务构面 60分 按时收回本金