家装顾问手册解析.doc

家 装 顾 问 手 册 第一日： 公司的介绍 公司的发展历史 2012年，无锡公司迁入名品城。 2011年：设立万达店 2010年，材料分公司，设立材料卖场。 2007年，扬州标准形象店推出。苏州分公司筹备中。 2006年，中兴装饰专业企划部门成立，CI系统的建设与贯彻开始启动 2005年4月中兴装饰与阿德勒科技有限公司合作，成为无锡第一家有资质的智能化家装公司，全面为无锡大户型和别墅客户设计安装家庭智能化设施。2005年4月中兴装饰豪宅设计室正式成立，目标客户定位在装修总价不低于30万元，装修单价不低于1500元/平米，设计费80元/平米以上；2005年3月中兴装饰在金马国际赢得广泛认同，目前已有家业务与中兴公司签订了装饰合同；2005年3月12日中兴装饰扬州分公司开业；2005年2月28日中兴装饰2005年材料招标顺利完成；2005年2月中兴装饰承接了第一个精装修项目——长江金岸；2005年1月中兴装饰与陆家嘴物业在无锡国际饭店召开了10万元质量保证金的新闻发布会；2005年1月中兴装饰2005年度材料向各大品牌实行招标；2004年12月中兴装饰正式进入精装修领域；2004年04月：中兴装饰设计有限公司江阴公司成立！2003年12月：行业内率先牵头成立与国内知名品牌材料商组成的“精装修”联盟体。 2003年11月：行业内率先引入企业形象识别系统（VI）高举品牌化之路的大旗。2003年10月：行业率先导入零缺陷家装管理体系。引导家装业走上企业化之路。2003年08月：中兴与苏宁电器实现家居家电巨人间的强强携手。 2003年06月：行业内率先成立专业家装研发机构——中兴设计研究中心，将无锡家装设计水平推到了一个更高的高度。2003年03月：行业率先开通“装修现场及样板房参观直通车”。引领透明诚信家装之先河。2002年03月：独家与教育电视台成功合作举办了“精品样板房”栏目。 2001年08月：中兴装饰迅速成长引起了各大媒体的关注，纷纷对中兴装饰发展历程及杨新好的创业历程给予了报道。 2000年06月：首家与“江南晚报”建材装潢版合作举办旨在普及家装知识的公益栏目“名家谈装潢”。 1998年05月：中兴装饰设计有限公司成立2004年，公司预　　公司注重“品位为先，质量为本”的装修理念，完整的设计方案是您拥有高品位装修的关键。在中兴设计研究中心，您可以了解到设计对家装的关键作用，也能欣赏到不同设计风格的作品。作为一流的设计研发中心,我们能够满足您对品位家装的追求；经过多年的选拔，公司拥有十个优秀的施工团队，他们是公司品质家装的坚强后盾，现在我们实现了工厂化施工，质量更稳定，更环保。在管理上，公司推行质量零缺陷管理体系以来，工程质量100%合格，优质工程超过90% 第5条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 第二节 奖励 第6条 本公司设立以下奖励方法： 1.大会表扬； 2.奖金奖励； 3.晋升提级。 第7条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故； 3.完成计划指标，经济效益良好； 4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳； 5.全年缺勤不超过7个工作日，积极做好本职工作，无违规现象； 6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 8.节约资金，节俭费用，事迹突出； 9.领导有方，带领员工良好完成各项任务的； 10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得获得其他专业证书； 11.能力比较突出的试用期员工可提前转正。 12.其他对公司作出贡献。 第8条 奖励程序如下： 1.员工推荐、本人自荐或公司提名； 2.总经办会同行政部审核； 第三节 处罚 第9条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分： 1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的； 3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的； 4.拒不执行总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的； 5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； 6.玩忽职守，违章