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人生感悟的文章《心灵的拷问》 　　父母是给了我们生命的人，他们给了我们无尽的爱、无比的关怀和数不清的温暖。可是我们什么时候才能真正理解他们的双鬓是因何而白，挺直的脊梁是因何而弯的? 　　作为家里的独子，我从小就享受着衣来伸手饭来张口的日子，从小到大，我不会为了一些小小的困难而后退，不会因为哪一次的不顺心而生气，因为即使有困难也会被父母提前解决，至于不顺心的事情，根本就不会发生。我感觉自己就是上帝的宠儿，全世界最幸福的人。 　　在我逐渐懂事的时候，我发现爱我的父母开始变了，他们变得不再那么宠我了，每一天之知道早出晚归，生活上也没有再像以前那样给予我最大的帮助了，偶尔只是一句话：自己去解决。每每听到这句话，我都会有种想哭的冲动，感觉我的父母已不再是昔日的父母，他们对我的爱也渐渐冷淡了，我感觉自己就像是快被上帝遗弃的孩子，全世界最可怜的人。 　　对于父母的变化，我一时难以接受，也难以明白，而对于他们的做法，我也在心底埋下了深深的恨。自己与父母的隔阂也越来越大，每当我有什么事情时，他们也不会主动过问，在我真的力不从心时，他们也是满腹唠叨着给我解决。 　　已经十八岁的我，实在是受不了父母的做法，我决定离家出走，到外面去寻找属于自己的一片天地。含着泪写下了一封长长的信留给父母。信中，我不断哭诉自己的可怜，以及和对他们多年来对我的冷漠和无情，做为你们的儿子，而你们却这样，我受不了你们的做法，我要走，要出去，我不想留在一个没有丝毫温暖的家里过囚徒一般的生活，而这个家我也不会再回来了，这个家已经和我没有任何关系了。 　　偷偷将信放在父母的门口，准备第二天天一亮就走，可是 　　第二天天亮，我背上大大的背包，打开门准备走，一抬头便瞧见晨雾中站立的父母正在双眼紧紧的盯着我，见我出来，父亲把我拉入房内，母亲也尾随着进来，而那天我才真正明白了他们的良苦用心。 　　父亲告诉我：孩子，爸妈对你的爱没有变，我们之所以这样做是因为你已经长大成人了，不再是当初哪个小孩子了，在你小的时候，我们对你那样关心那样爱是我们应该的，因为你小，有些事情难以自理。现在的你，已经是一个男子汉了，马上就要步入社会了，而社会不会像家里那样处处顺着你的心意来，社会很复杂，我们不想把你宠成一个什么都要依赖父母的公子哥，一出家门就成傻子了，当我们百年之后你能依靠谁，只有依靠自己。所以我们才不得不这样做了，这样你适应以后，在社会中也不至于那么差。孩子记住，父母的爱永远不会变，而你也永远是父母心中最疼爱的好孩子。 　　听完父亲的话，眼泪不自主的流下了，我失声痛哭，跪在父母面前内心的忏悔不知该怎样表达，只知道，我还是那个天下最幸福的人。 　　在我冷静的时候再细想想，作为儿女的我们，是否称职，我们应该扪心自问，父母头上的黑发是为谁而白，挺直的脊梁是为谁而弯，清澈明亮的眼眸是为谁而模糊身为子女的我们是不是应该对父母说声谢谢呢! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写