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工作分析 单选： 1“职位”强调承担某类工作任务的人员数量和劳动地点。 2影片动作分析法的发明人是吉尔布雷斯夫妇。 3工作岗位研究中的评定量表法有四种具体方式，其中测量水平最高的是等比量表。 4工作研究的步骤首先是进行方法研究 5为达到某一特定的目标而进行的一项活动被称为任务。 6对员工所承担工作任务的性质和特点的综合与概括被称为职务。 7在作业活动分类中，调查员工工作情况时，其分类一般是按工时消耗的性质。 8某企业维修队有二级工14人，三级工2人，四级工1人，五级工2人，六级工3人，其平均技术等级为4级。 9书面调查应与其他调查方式结合起来使用，才能保持保证岗位调查治疗的全面性和完整性。 10稳定系数越接近1，说明测时数列波动小，比较可靠。 11岗位调查的调查对象是工作岗位。 12提出A.E.T的方法，即工作分析工效学调查方法的是罗莫特。 13责、权、利相统一得原则中利益是职能部门更好完成任务的动力。 14劳动者运用劳动资料作用于劳动对象过程中的通过分工与协作所确定的相互关系被称为组织。 15参与法一般适用于的岗位分析较为简单。 16“工作分析”的创始人是罗莫特。 17岗位分析应先确定岗位的内涵。 18直接的信息来源其缺点是需要大量人力物力。 19劳动责任是指岗位在生产过程中的责任大小主要反映劳动者体力消耗和环境影响。 20在岗位较多的企业，岗位分布呈宝塔型。 21选择评价因素时，应选择的作为评价因素重要。 22点数评分法首先要找到影响的诸多因素岗位劳动。 23评价人员要广泛采取信息，不仅要掌握岗位在本专业发范围内情况，还要掌握的岗位情况相关专业。 24劳动强度评价中最重要的重要的工作是劳动强度的测定。 25国家标准（体力劳动强应分级）规定使用的分级方法是劳动强应指数法。 26最简单的工作岗位评定方法是排列法。 27对企业中的岗位分类起着指导和规范的作用的是职业分类。 28品味分类适用于的岗位或工作工作经常变化。 29由工作性质和特征相同或充分相似而责任轻重难易程度不同的一些岗位所构成的称为职系。 30直接生产人员岗位的分级根据企业的员工素质 31职级数目多于直接生产人员岗位职级数一般可为1.8倍。 32工商企业岗位分级以为第一原则适用性和实用性。 33将组织内混乱的岗位按照划分为若干大类是岗位横向分级的第一步工作性质。 34最基本的岗位业务分类是职责。 多选： 1一个系统具有的特征是整体性、目的性、相关性和环境适应性。 2一般来说，在一个组织或单位中，工作岗位能级从高到低可区分的层次是决策层、管理层、执行层和操作层。 3决定岗位能级大小的因素是工作性质、复杂难易程度、责任大小和任务轻重。 4评定量表法有称名量表、顺序量表、等距量表和等比量表。 5泰勒提出的科学管理和方法可以概括为定标准作业方法、定标准作业时间和定每天的工作量。 6高温作业的危围因素主要包括劳动环境的高气温、高气湿和强热辐射。 7岗位职务培训具有的特点是时间性、全员性和效益性。 8岗位调查的方式有面谈、现场观测和书面调查。 9模拟分散管理制组织结构模式的缺点是任务较难明确、成绩不易考核、横向信息交流较差和易于产生矛盾。 10直线制的组织结构基本模式能促使行动迅速更能确保政令统一、便于组织和协调生产。 11在岗位分析中，应重视对岗位工作量的分析，应设计出合理工时定额、劳动定额和岗位定员。 12岗位分析准备阶段的具体任务是了解情况、建立联系、设计岗位调查的方案和规定调查的范围、对象和方法。 13岗位评价的出发点是工作任务、繁简难易程度、责任大小和人员的选择。 14劳动责任分为质量责任、产量责任、看管责任和安全责任等。 15岗位横向分级应遵循单一性原则、时间性原则、程度原则和选择原则。 16岗位分级在人力资源配置方面应该遵循A空缺时，先在公司内部的进行人员补充的方法、C便于招聘双向选择。 17按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分大致分为生产岗位、技术岗位和管理岗位。 18岗位分级与品位分类的不同在于分类标准不同、分类依据不同和适用范围不同。 19员工规格分析包括：应知分析、应会分析、工作实例分析、员工等级特性分析。 二填空题 1岗位是以“事”为中心，将工作任务、责任、权限分派给每个员工。 2工作族两个或两个以上工作的集合。 3岗位职务培训的前提是岗位规范化。 4职务是指对员工所承担工作任务的性质和特点的综合概括。 5岗位研究的对象是企业中需要有人来承担的工作岗位。 6职位强调承担某类工作任务的人员数量以及具体的劳动地点。 7工作研究起源于19世纪末，由美国工程师泰勒以及吉尔布雷斯夫妇首创。 8等距量表测量水平高，采用相等单位但没有绝对零。它以间距相等记分点为心理特征作出测量，常见的是五点或七点量表。 9工作日写实应以上班开始，一直到下班结束。 10封闭式答题适