治庸问责简报.docVIP

绿通公司治庸问责简报 根据局文件指示精神，我单位从9月初开始深入实施强力推进“治庸问责”工作实施方案。 9月13日，公司召开了治庸问责工作动员会，会议由刘星总经理主持，全体员工参加。 此次会议的目的是就局领导在治庸问责推进会上的发言做传达，让员工明确了解治庸问责工作目的、意义、成效。 在会上总经理刘星指出，治庸问责工作贯彻落实首要是健全治庸问责的制度方案。制度方案是第一依靠：治理庸、懒、散，可以进一步提升工作效率。要深化制度改革，建立治庸问责奖惩方案。从源头上治理庸、懒、散问题。治理庸、懒、散，就要进一步加强对干部的管理监督。目前，单位办公室少，办公环境拥挤，是造成纪律松弛、作风散漫，一个重要原因。要认真落实，切实加大对庸懒散干部的调整和处理力度。 公司经理袁利翔发言，要积极运用现代科技手段强化监管，确保制度落实，防止问题发生。要以提高效率、狠抓落实为重点，健全民主评议和民主测评制度，完善考核评价奖惩体系，激发员工的工作热情，激励员工打破“少干少错，不干不错”的混日子思想，要勇于创先争优，在真抓实干中实践，创造一流业绩。 二〇一一年九月十九日 绿通公司治庸问责简报 （第2期） 狠抓督促检查，确保工作落到实处 9月下旬，绿通公司督查小组，对全体干部员工“庸、懒、散”行为效能等情况开展监督检查。以总经理刘星为首的治庸问责小组成员，对部门的“庸、懒、散”行为和决策落实、执行情况等进行不定期查访，形成多层面的立体监督体系。加强治庸投诉信息畅通，开通了电话举报平台，设立了治庸问责举报箱，接受员工举报，反映效果较好。 对于员工举报投诉件，明确办理时间及受理责任单位和办结回复时限，做到“投诉有记载、处理有措施、办毕有回音”。所有举报投诉信息，经汇总整理，转到相关部门处理，已经处理完毕的及时向投诉人回复，力争办理结果公平公正及时。 围绕“庸、懒、散”现象狠抓严办，各部门认真查找本部门管理和员工队伍作风建设上存在的突出问题，提出了本单位改进工作作风的具体整改措施，并进行公示。 二〇一一年九月二十六日 绿通公司治庸问责简报 （第3期） 　为扎实推动治庸问责工作有序开展，切实加大治庸问责力度，规范和加强举报投诉工作，绿通公司在显要位置设立举报投诉信箱。这一举措是充分发扬民主、了解群众诉求、改进工作作风的重要途径，是畅通信息渠道、治理“庸懒散软”问题、加强治庸问责的基础工作。广大干部群众可以通过电话、信函等途径反映在工作中存在的“庸懒散软”问题。 在举报信箱设立小型启动仪式上，总经理刘星提出了以下几条原则，受到员工热烈响应： 　　办理举报投诉工作，要坚持以下原则：　　 （一）主要领导亲自抓、负总责原则；　　 （二）实事求是，客观公正原则；　　 （三）注重证据，程序规范原则；　　 （四）谁受理，谁办理，谁反馈原则；　　 （五）调查与问责相结合原则；　　 （六）依法依纪办理原则。 　并指定我单位陈晓龙同志专人负责举报信箱，受理群众举报投诉，并采取直办、交办、转办、督办方式予以处理。　 　对受理的举报投诉件，领导小组各成员单位可直办，可相互转办，也可交综合部办理。直办的要集中力量快查快结；转办交办的，要明确办理时限，加强督办检查，确保事事有着落，件件有回音。　 二〇一一年十月八日 绿通公司治庸问责简报 （第4期） 近日，随着黄石大桥治庸问责工作进入到明察暗访阶段，我公司也将明察暗访列入日程。以总经理刘星，副总经理乐民、袁利翔为首的4人明察暗访小组成立，定期督查、随机抽查办公室以及施工现场“庸懒散软”问题，除上班炒股、聊天、玩游戏等外，因员工个人问题造成办公用品浪费也被纳入检查之列。 ???? 明察暗访内容包括：是否存在工作人员无正当理由脱岗、串岗以及上班时间上网聊天、炒股、打牌、玩游戏，其中参与赌博和对办公纸张，笔墨，水电造成浪费也列入明察暗访重要项目；有无办事拖拉、违反服务承诺、超时办结、无限期搁置等问题；是否态度生硬、门难进、脸难看、话难听、事难办；是否存在推诿扯皮、刁难他人、不给好处不办事、“吃拿卡要”等问题；是否存在不作为、乱作为、慢作为，侵害群众利益的问题等。 ???? 刘总指出，此次对明察暗访发现的问题及人员名单，将及时在适当范围内予以通报，并及时督促整改，严肃追责。 ???? 二〇一一年十月十七日 绿通公司治庸问责简报 （第5期） 今年11月，我市将迎来第五届“楚天杯”考评工作。“楚天杯”是我省设立的城镇规划建设管理最高奖项，我市已经成功斩获了第二届、第三届、第四届“楚天杯”，当前已进入第五届“楚天杯”迎检冲刺阶段。”白加黑，五加二”的坚守施工现场，平均每天20多名施工人员加班加点抢修。在项目负责人邵晓波的带头下，确保施工一线监督指导，发现问