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关中婚宴上的祝酒词 大菜上来莫动手，一道礼仪从头走，今为古，古为今，主人安席宴嘉宾。幸有吉时迎淑女，愧无美酒宴嘉宾, 说起酒来酒自灵，杜康造酒醉刘伶，君王要登金銮殿，举杯饮酒整三盅，文饮三杯能及第，武对一盏定夺魁。且喜今日行大礼，新人看酒表心意，照人看，照席看，席中宾客举杯干。 首席看酒客满堂，福禄寿喜四星降，今日来行秦晋礼，年年时时都如意。 次席看酒满门喜，看酒本是周公礼，盘古开天到如今，惟有看酒待嘉宾。 三席看酒三月三，三人结义美名传。三人三姓三结义，一君一臣一圣贤。 四席看酒四季才，各位登门吉祥来。今日两姓齐欢喜，里里外外大吉利。 五席看酒五魁首，太白举杯美名留。太白饮酒诗百篇，天子呼来不上船。 六席看酒六月六，六郎救主铜台州。夺回车马功劳重，招了东床郡马公。 七席看酒七月七，银汉桥成会织女。幸喜今夜银河度，更望他年育儿孙。 八席看酒八大仙，江南洞宾戏牡丹。神仙凡人都一样，各位来宾福寿长。 九席看酒九重阳，刘秀十二走南阳。丽花送饭正赶上，刘秀封她进昭阳。 十席看酒酒正满，今日看酒礼仪全。两姓联姻结良缘，夫妻恩爱好百年。 主人看酒我看菜，我替主人把劳代。主人看酒今日喜，两姓联姻成大礼。 主人看酒高升官，今日招待很一般，薄酒素菜宴嘉宾，略表主人一片心。 儿子婚宴上母亲的祝酒词 今秋相聚，快乐老家。 终身喜事，爱子婚庆。 八方亲友，今日重逢。 新事新办，快乐轻松。 熠熠静静，喜结良缘。 夫妻互爱，对老尊敬。 优生优育，要记心中。 事业成就，持之以恒。 感恩永记，回馈真情。 举杯共祝，地久天长。 放声高歌，幸福人生！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动