学院游艺勾当筹谋书-筹谋书 .docVIP

学院游艺勾当筹谋书-筹谋书 主收支:熊敏万斌为丰硕校园文化糊口，加深同窗之间的体味，增强黉舍凝聚力，让辛勤进修的同窗们以轻松兴奋的神色迎接2011新年的到来，黉舍研究抉择，于2011年12月21日下战书举办欢庆全院性的游艺勾当。在会议中我们数控设备班申请获得了左手夹玻璃球勾当的主办权,有关勾当家情形如下: 二、 地址：校中心广场 三、 加入对象： 1.全院各班级同窗 3.报名时刻性:至11年12月21日下战书为止 四.勾当主办方:09数控设备班 五、 勾当项目：左手夹玻璃球勾当 1.游戏轨则：把人员分成就组，每组三人。用筷子夹住乒乓球（手不能碰着球）年夜起点快走达到目的地，然后把球放入盛有水的水杯中，在划定的时刻内,夹的球最多谁获胜 2.筹备材料：乒乓球若干个·筷子若干双·水杯·零食若干···(此材料全数由黉舍学生会供给) 勾当负责人：李晓敏,林兰英 六、 勾当轨则： 勾当组织人:熊敏 罗帅 七、 工作人员放置 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 2． 发奖体例：按照各游艺勾当轨则，获奖者经该项目主收支确认后发放奖状和奖品，加入勾当的所有人员可凭介入名可得棒棒糖一个,接待同窗们积极介入(勾当所有奖品与奖状均由学院学生会供给) 宣传人:张英良,张来炜,张敏 现场维护:郭庆沅 ,张来炜, 计时员:张英良,吕义强 后勤保障:何亚鹏,郭庆沅 主收支:李晓敏,林兰英 勾当组织人:张英良.张来炜 为丰硕校园文化糊口，加深同窗之间的体味，增强黉舍凝聚力，让辛好进修的同窗们以轻松兴奋的神色迎接2011新年的到来，黉舍抉择，于2011年12月21日下战书举办欢庆全院性的游艺勾当。在会议中我们09数控1班申请获得了抛掷炸弹的勾当的主办权,有关勾当情形如下: 一、 时刻：12月21日下战书 二、 地址：校中心广场 三、 加入对象： 1.全院各班级同窗 2.报名地址:其他班的同窗可以到09数控1班班委小组成员那报名 3.报名时刻性:至11年12月21日下战书 四.勾当主办方:09数控1班一、 时刻：12月21日下战书 五、 勾当项目：抛掷炸弹勾当 六、 勾当轨则： 1.游戏轨则：把人员分成就组，每组三人。用手拿住乒乓球年夜划定点抛掷，以投入盆中最多者为胜2.筹备材料：乒乓球若干个·盆子若干·水杯·零食若干···(此材料全数由黉舍学生会供给) 2． 发奖体例：按照各游艺勾当轨则，获奖者经该项目主收支确认后发放奖状和奖品，加入勾当的所有人员可凭介入名可得棒棒糖一个,接待同窗们积极介入(勾当所有奖品与奖状均由学院学生会供给) 七、 工作人员放置 勾当负责人：熊敏 宣传人:万斌 现场维护:张星星 评判员:万斌 2.报名地址:其他班的同窗可以到09数控设备班班委小组成员那报名 后勤保障:刘伟 罗帅 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力