- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
煤矿二次创业演讲稿征文演讲
煤矿二次创业演讲稿征文演讲
奋勇争先
披坚执锐闯市场
攻坚克难
雄关漫道创辉煌
半个世纪以来,是谁在这块曾经荒芜的土地上,使这里百花争奇斗艳?是谁在这片漫漫黄土之上,使这里大路笔直宽广?又是谁在我们脚下的这片热土上,建成了全国特大型煤炭基地?是晋煤集团历经几代人,无私的挥洒着他们的汗水、奉献着他们的青春,才有我们今天的硕果累累。
作为晋煤集团的一名青年人,我不能坐享前辈的成果,面对着老矿煤炭资源濒临枯竭、新矿人才匮乏的现状,历史的使命感、企业的危机感,不由得使我的心微微颤抖:我的青春将与晋煤集团紧紧地连在一起,是的,一定是的!“创业”,是一个多么沉重的字眼,虽然我无法体会第一次创业历经的艰辛和磨难,但是我有幸在“二次创业”的旗帜下,和所有的晋煤集团wenmi.net青年一起,为企业的再次腾飞奉献自己的青春!
梁启超曾经说过:“少年强则国强,少年弱则国弱”。纵观上下五千年,青年人无时无刻不在散发他们的光和热。从拯救中华掀起的“五四”运动,到知识青年轰轰烈烈的上山下乡,从硝烟弥漫的八年抗战,到今天祖国的现代化建设,青年人早已证实了自己才是时代的主力军。毛主席的评价是这样的:世界是你们的,也是我们的,但归根结底是你们的!
在我的身边有很多的青年同事,和我一样一腔热血。我们青年人具备了二次创业的一切条件,我们愿当创业的主力军,但我们应该如何将满腔热情化为实际行动呢?
在这个关键的时刻,集团公司“两会”的召开,无疑为我们前进的道路点燃了一盏指路明灯。以建设发展繁荣和谐的新型矿山为契机,掀起了“二次创业”的新高潮。无论我们身处何种岗位,只要能深入学习、紧紧把握“两会”的精神,明确我们的奋斗目标,就等于找准了成功的方向,就等于开创了美好前景的一半,就等于缩短了与成功的距离。
作为一名奋斗在井下一线的职工,我深知自己工作的重要性,“安全为天、质量为本”时刻深深印记在我的脑海当中。作为肩挑晋煤发展重任的年轻一代,在平时工作中,必须从严要求自己,从最基本的学起,不断丰富自己各方面能力和素质。刨煤机作为集团公司重点工程项目之一,得到各级领导的高度重视,它所使用的设备和采煤工艺是世界最先进的,正是因为这些,我们除了正常的工作外,还要花大量的时间去学习和摸索,队里的这些年轻人也异常的投入,经常加班加点到深夜,也正是有着这样良好的学习工作氛围,我队干部职工整体wenmi.net素质得到了前所未有的进步。是什么动力让他们这样去做的,是企业“二次创业”的号角,是怀着为企业作强作大的责任感和荣誉感。“二次创业”为广大青年人提供的施展才能的空间和舞台,我们只有靠着自己的一腔热血和不断努力的工作,才能真正实现自己的理想和人生价值。
在机遇与挑战并存的2005年,如何把工作做的更好,是我们面临的更严峻的考验。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。面对复杂多变的市场形势,我们要冷静观察,仔细调查,反复琢磨,认真推敲,准确判断,迅速反应。在实际工作中坚定信心,迎难而上。身在兵营,胸谋帅事。虽然我只是一名普通的员工,但是企业兴我荣,企业衰我耻,我与晋煤集团血脉相连!
集团公司的“二次创业”为我门提供了展现自己的舞台,亲爱的青年朋友啊。你是雄鹰吗?如果是,就因该在蓝天展翅翱翔,因为那里是你的生存空间,也是你的价值体现!你是勇士吗?如果是,就因该人生的事业长河里劈波斩浪,因为那里是你实现梦想的地方,也是你的魅力所在!
认真做只能做对,用心做才能做好。让我们用自己的智慧,热情,勇气和信心来创造集团公司更辉煌的明天!
煤矿二次创业演讲稿
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程
您可能关注的文档
最近下载
- 22G101 三维彩色立体图集.docx VIP
- 2025年部编版四年级下册道德与法治全册教案教学设计[WORD最新带板书带目录.pdf VIP
- 8D报告案例模板.ppt VIP
- 工程结算审核实务:重点难点解析及解决方案.docx VIP
- 重大活动应急预案.docx VIP
- DB34T4021-2021《城市生命线工程安全运行监测技术标准》.docx VIP
- 宁波市2023年小学生科普知识学习体验活动-高段组(参考答案) .pdf VIP
- 拼装式施工灯架制作和安装工艺.pdf VIP
- 青岛宏丰聚三氟氯乙烯及氟碳乳液合成工艺问世.pdf VIP
- 江苏省南通市2024-2025学年八年级下学期期末物理试题.pdf VIP
文档评论(0)