3·15祝福短信 .docVIP

3·15祝福短信 　　1、这年头，怎一个假字了得!假烟假酒还搭上假广告，假情假意还带着假微笑，假人假事还拿着假钞票。还好朋友的问候是老少无欺名不虚传如假包换。3.15快活! 　　2、3.15消费者维权日，经由有关部门议论抉择，你要严重施行三有一无规章，即：工作顺利有票子，恋情甜蜜有爱人，开心健康有乐事，笑口常开无烦恼。 　　3、明天是3.15，经花费者协会对咱们的友情进行品质评估，评测演讲居然是三无产品，无前提、在理由、有限期。没法子，就这么对付着用吧，别找消协了!3.15快活! 　　4、播一颗文明种子，生出质朴的根;抽一对希冀之芽，长出正直的茎;伸一片诚信的叶，开出真情花朵：3.15，文明从我做起! 　　5、又是一年3.15，发条短信送祝福。若是商家请记住：诚信至上对买主，顾客盈门来惠顾，欢欢喜喜把钱数，金玉满堂福满屋。若是顾客要清楚;欺诈受骗可控诉，保全保利不会输，快快乐乐去购物，买东买西来幸福! 　　6、一年一度三一五，花费权利要掩护，触及生活与服务，关切衣食和行住，享用人生得幸福，快活花费要记住，祝3.15快乐! 　　7、315消费者权益保护日，我对我们的友情进行了步步核审评估，经缘分天使鉴定，评为天下无双免检产品;保质期为：一生一世! 　　8、爱情不强买强卖，亲情不短斤少两，友情不短尺少寸，生活不偷工减料，心情不掺杂使假，消费者权益保护日，愿快乐成为买方市场，生活的烦恼统统召回! 　　9、消费者权益保护日，请关注消费与民生。经济发展快一点，国民收入多一点，物价水平稳一点，社会保障足一点，民生改善多一点，愿你购物更快乐一点! 　　10、明白消费，知道钱花在哪儿;科学消费，知道钱该怎么花;绿色消费，知道钱该往哪儿花。消费者权益保护日，多一点理性消费，多一份消费乐趣! 　　11、又到315，权益要维护，日常受侵害，及时来投诉，诚信是根本，时时要记住，人人都行动，一起鼓与呼，假冒和伪劣，成为过街鼠。祝你315快乐! 　　12、315维权日到了，请维护好健康权，身体强壮赚大钱;维护好平安权，生活安定永团圆;维护好快乐权，天天快乐笑开颜;维护好幸福权，吉祥如意过百年。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工