40年同学聚会发言稿 .docVIP

40年同学聚会发言稿 各位老师、各位同学： 　　大家好! 　　非常荣幸我能代表各位老师、同学为本次聚会致辞。 　　逝者如斯夫，不舍昼夜。四十年后的相聚，让昔日书生义气、风华正茂的我们，霜雪染白了满头的青丝，皱纹刻满了稚气的脸庞。面对岁月的无情，我们只有空留遗恨，含笑面对。今天我们能欢聚一堂坐在这里，其实，我们应该感谢上苍对我们的眷顾，对我们的厚爱。相信，在我们毕业后各奔东西的数十载时光里，不管我们曾遭遇过怎样的挫折、怎样的困苦，但我们对彼此的思念之情并不会因此稍减，反而会更加强烈。因为，曾经镌刻在我们脑海中的纯真童年，那挥之不去的欢声笑语，已经成为我们此生最美好的记忆。而你，而我，就是组成我们曾经拥有过的快乐的源泉，不可或缺的一部分。 　　今天，我们能聚集在美丽的广西梧州之滨，让时间停驻，在彼此陌生的笑脸上寻觅辨认那遥远生动的面庞、熟悉的身影，在我们今生中，是何等的欢愉之事，值得铭记之事!也许，我们朝夕相处时未曾说过一句话，未曾握过一次手，但此刻，时间早已把心灵的樊篱拆除，心与心再没有了距离;也许，我们曾彼此爱慕，但那已成了温馨的回忆，永恒的温情;也许，我曾恃强凌弱欺负过你，但也请你宽宏大量，一笑泯恩仇。 　　曾以为，今生已无缘相见，只有将遗憾埋入土中;曾以为，同窗时形影不离的好友，就将消失在茫茫人海中;曾以为，梦境中一张张一个个难忘的笑脸、身影，都会随风吹走是同学们的真情、热切、渴望，才使我们能够四十年后再聚首。 　　同学们，穿越时空吧，再续前缘，将逝去的光阴再追回来，让欢乐的时光回溯到读书的年代。 　　尽情的欢笑，尽情的歌唱，尽情的陶醉，此时此刻，这美好的时光属于我们，幸福也属于我们! 　　师恩难忘。最后诚挚地感谢老师不倦的教诲，让我们终生难忘，终生受用。 　　祝聚会圆满成功!谢谢大家! 　　干杯! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要