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90后初入职场人生感悟 　　90后初入职场人生感悟日志新人遇事不要急 　　最近一个星期天天加班，确实让我感受到在市场部工作的压力，marketing一词讲出来是挺牛逼的，但那压力还真不是说来玩玩的。 　　所以作为一个新人，我在工作一段时间后的今天第一次做事做到有要哭的感觉，不是做错事后的害怕，不是被领导训斥后的委屈，而真的是因为事情总是做不完累到要哭的感觉。在大学时，我自认为承压能力很强，我可以同时做好几件事：一边参加不同类别的比赛，一边复习考试考到全系第一，还兼职做一份工作，同时读很多书，同学都觉得我不可思议，就连不认识我的人都会说咱们这栋楼有个女生每天都很晚抱着一大堆书回来，我的包常放满各种书，是我们班女生比谁力气大能够拎得动的测量工具，可那时我也没感觉到多大压力。这一刻，我面对好几位同事和领导给到我的任务，每个人都说自己很急，每个人都问你什么时候给到我，我一下慌乱了，我不知道从何下手，我有多久没看电影了，我今天阅读书籍的时间竟然是在早上蹲马桶的时候，我实实在在感受到压力! 　　要学会照顾好自己，你不吃午饭，没人会知道，除了你的家人，没人会心疼你。不要以为上司因为你没吃午饭做事而会对你另眼相看，他只会觉得你还是太嫩了，安排不好手头的工作，不然为什么其他老员工都会开开心心去吃饭呢?大家的工作也不会比你少。所以这个时候别把自己太当回事，好像公司离开你就不行似的，要知道下午接着做事，一边饿着肚子一边骂着老娘还没吃饭，效率会是多么多么低，更何况晚上还得加班呢!再说身体是革命的本钱啊，一定要照顾好自己。如果这时有人催你交东西，你可以微笑地说：给我5分钟吃饭的时间好吗?我吃完就给你搞定哦。那么那个人也不好意思催你，你就可以争取到自己吃饭休息的时间咯，嘿嘿，谁规定它一定只有5分钟呢? 　　你表现很慌乱，只是显得你不够成熟，多经历几次这种场面就会感觉好很多。 　　事情是要一件件做，凡事都有轻重缓急，都有先来后到。你表现很慌乱，只是显得你不够成熟。实在觉得累，就去卫生间马桶坐一会，又或者去打杯水，下楼转悠五分钟，深呼吸，感觉就会好多了。 　　不要因为事多紧急而偷懒，偷工减料是对自己职业生涯和自己作品的不负责。 　　最近我一直在思考，怎样才能在短时间内写出还不错的文案，我学过文案写作技巧，我要阅读大量书籍，我要观看不同类型电影，我要坚持写作，只有这样，我的思路才能宽阔，才能在短时间内写出我要的东西。功夫在诗外，公司是产出的地方，自然能力提升是在我人生之前的22年，在我今后人生每天下班后的几小时。 　　偷工减料对自己毫无益处，当你把作品集拿出去的时候，人家怎么会听你解释这个作品不好是因为当时时间很赶，人家只会觉得你这个是借口! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前