工程《2015年度述职报告》解析.doc

2015年度中高层管理人员 工 作 述 职 报 告 单位： 纽宾凯徐东国际酒店 部门： 工程部 姓名： XXX 职位： 经理 职级： 填表时间： 2015 年 1 月 27 日 姓名 性别 出生日期 学历 入职日期 本岗位任职时间 2015 年度 主要 工作 目标 完成 情况 工程人事管理： 2015工程人员编制7人，人工工资预算全年全年为35.52万元。2015年4 月酒店IT部划为工程部管理，IT部编制2人，目前实际在岗人员9人。2015年工程部、IT部实际工资34.23万元。 二、酒店能耗管理： 2014年1-12月水、电、气能耗总计：154.32万元，14年全年住房数72099间。14年全年间均耗为22元/间，其中最高的是2月份，间均耗为33.5元/间，最低的是4月份，11.4元/间。 2015年1-12月水、电、气能耗总计：211.7万元，15年全年住房数68279间。15年全年间均耗为30.18元/间，其中全年间均最高的是8月份，间均耗为39.27元/间，最低的是4月份，15.6元/间。 15年全年平均温度18度，环比下降了1℃。 15年全年住房数72099间，环比住房数下降了3820间。 15年1-12月水、电、气能耗总计环比上升了57.38万元。 15年全年间均耗环比上升了8.2元/间。 2015年水、电、气能耗上升原因析： 1）水、天然气价格上调影响： 2015年9月自来水、天然气分别上调了0.3元。 2015年1—8月自来水用量为65841.4元，实际多支出1.98万元。 2015年1—8月天然气用量为587857.76元，实际多支出17.64万元。 以上两项实际多支出19.6万元。 2）2015全年用水增长：11865.9万元。 3）2015全年用电增长：963645.64万元。 以上三项合计：30.41万元。 15年为了应对市场的变化，降低客人对投诉空调、热水的频率，15年中央空调运行时间较14年有所增长： 市场行情每年都在发生变化，酒店行业间的竞争也日益激烈。从拚价 价格、到拚服务和品质。为了提升住店客人满意度，15年空调运行时间在14 年的基础上，运行时间有所增加。14年全年空调运行时间4440小时。15年全年空调运行4700小时，环比增加260小时。 9万元。 13年全年用水：17823吨，57034元。 全年用电：865322度，865322元。 全年用气：1674369立方，631195元。 空调水、电、气合计：1553550元。 14年全年用水：22267吨，75673元。 全年用电：949268度，949268元。 全年用气：124738立方，518209元。 空调水、电、气合计：1543151元。 15年全年用水：25551吨，89428.5元。 全年用电：1052844度，1052844元。 全年用气：194521立方。 全年空调水、电、气合计，1744216.67元。 三、酒店设备维修： 一、15年实际维修费用66000元、技改实际费用86565元。环比维修费用年减少4572元。 二、技改明细： 1） 2015年的工作是在认真总结了2014年工作基础上来开展的。2015年一开年工程部就面临人员流失的问题，经过和员工沟通和人事部的积极配合最终解决了人员问题，为全年基本完成酒店安排给工程部工作任务打下了良好的基础。 2015年四月IT部划归工程部管理，接到通知后我立即和IT部的主管进行交心谈心，了解他们的工作状态和思想状态。交谈了解到他们没有手提电脑工作中不是很方便，便及时帮助他们解决困难。同时也积极引导他们，把单一只负责处理系统方面的问题向多方面发展，如解决纽宾凯厅电视同步问题等。 2015年市场起伏跌宕，为了给客人提供一个舒适的环境，提高酒店的竟争力，酒店空调的运行时间有所提高，以至2015年全年的综合能