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励志故事:我的梦想永无休止
有位名叫布罗迪的英国教师,在整理阁楼上的旧物时,发现了一叠练习册,它们是皮特金幼儿园B(2)班三十一位孩子的春季作文,题目叫:未来我是。
他本来以为这些东西在德军空袭伦敦的时候,在学校里被炸飞了。没想到,它们竟安然地躺在自己家里,并且一躺就是50年。
布罗迪随便翻了几本,很快被孩子们千奇百怪的自我设计迷住了。比如:有个叫彼得的小家伙说,未来的他是海军大臣,因为有一次他在海中游泳,喝了三升海水,都没被淹死;还有一个说,自己将来必定是法国的总统,因为他能背出二十五个法国城市的名字,而同班的其他同学最多的只能背出七个;最让人称奇的是一个叫戴维的小盲童,他认为,将来他必定是英国的一个内阁大臣,因为在英国还没有一个盲人进入过内阁。总之三十一个孩子都在作文中描绘了自己的未来。
布罗迪读着这些作文,突然有一种冲动为什么不把这些本子重新发到同学们手中,让他们看看现在的自己是否实现了五十年前的梦想。
当地一家报纸知道了他的这一想法,为他发了一则启事。没几天,书信就向布罗迪飞来。他们中间有商人、学者及政府官员,更多的是没有身份的人,他们都表示,很想知道儿时的梦想,并且很想得到那本作文簿,布罗迪按地址一一给他们寄去。
一年后,布罗迪身边仅剩下一个叫戴维的作文本没人来要。他想,这个人也许是死了。毕竟五十年了,五十年间什么事都会发生。
就在布罗迪准备把这个本子送给一家私人收藏馆的时候,他收到内阁教育大臣布伦克特的一封信。他在信里说,那个叫戴维的就是我。感谢您还为我们保存着儿时的梦想。不过我已不需要那个本子了,因为从那时起,我的梦想就一直在我的脑子里,我没有一天放弃过。
朋友们,你们看了这个励志故事有什么感想吗?你们自己小时候,一定也写过这样的作文,那么现在想想看,你们自己的愿望实现得怎么样。我记得很清楚,在我读三年级的时候,我们的级任老师就给我们出过类似的作文题目,他是一位男士,我们大家都叫他MrTaylor(泰勒先生)。他给我们出的作文题目是:MYFUTUREMYDREAM(《我的未来我的梦想》)。记得我也写了洋洋一大篇,开头一句就是:Iwillbeasuperstarallovertheworld(意思是?我将会成为世界巨星。)
现在回头看看自己,我今年已经八十二岁了,我是个什么?我自己也不敢说,我的梦想实现了没有?没有,为什么?我没努力过吗?我说没有,大家也不会相信。我从学校到剧团,从小学到大学,从解放军部队到劳改队,我几乎无时无刻都在努力着。可是结果呢?这是我个人自己的责任吗?
唉,过去了就让它过去吧。未来还是可以追逐的。我现在心里想对自己说:Mydreamwillneverbeover.我的梦想永无休止。你们说呢?
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公
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