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因素三：责任范围 职位所要求的活动范围和多样性 对职位自身和下属工作作出决定和影响的独立程度 公司、市场所要求的知识程度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 多样性  ! Contact=Activity=Responsibility / / 接触 活动 责任 在同一功能组别内,担任不同的工作 在同一功能组别内,担任几个相似的工作 在同一功能组别内,担任重复性的工作 在同一功能组别内,担任相似的工作 在不同功能组别内,担任不同的工作 领导机构 领导一个功能组别 领导几个功能组别 8 7 6 5 4 2 3 1 机构 功能组别 责任范围 职位 职位 职位 职位 功能组别 业务组别 级别 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 独立性 董事会控制 X 7 6 4 5 3 2 1 公司外 总经理控制 战略目标成就控制 X X X X X X X X X X X X X X X X X X 公司内 以效果控制 检查控制 一步一步控制 时时刻刻受控制 级别 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 责任范围评分标准 程 度 1 2 3 4 5 6 7 程度 多样性 独立性 职责清晰明确 持久受控 职责位于有限的框架 步步受控 职责遵循常规的方法 和实践按检查点受控 职责遵循一般性的指 导完成后受控 职责追随战略目标 战略性受控 职责追随组织目标 由公司的执行总裁控制 职责追随董事会目标，由董事会控制 1 相同或 重复工作 5 10 20 30 40 50 60 2 多数同类工作 10 20 30 40 50 60 70 3 一些同类工作 20 30 40 50 60 70 80 4 一个职能领域内的不同工作 30 40 50 60 70 80 90 5 不同职能的工作 40 50 60 70 80 90 100 6 领导一个职能部门/业务单位 50 60 70 80 90 100 110 7 领导一个或多个职能部门/业务单位 60 70 80 90 100 110 120 8 组织首脑，领导其中一个部门的主要工作 70 80 90 100 110 120 130 9 组织首脑，领导其中至少两个部门的主要工作 80 90 100 110 120 130 140 10 组织首脑，全面领导组织的主要工作 90 100 110 120 130 140 150 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 程度 1 2 3 4 5 业务知识 需要仅仅有限了解组织内其他职能领域 需要具有对组织内其他职能领域的良好知识 需要具备整个组织和国内市场的良好知识及/或具备国际市场自身领域的一般知识 需要具备整个组织和国内市场的充足知识及/或具备国际市场自身领域的良好知识 需要具备整个组织、国内市场及国际市场全盘运作的充足知识 加分 5 10 15 25 40 责任范围评分标准 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 因素四：沟通技巧  沟通 技巧 范围 频率 1 3 2 1 1 2 1 2 1 2 每天 Daily 偶尔 Occasional 时常 Frequent Internal 内部 External 外部 Internal 内部 External 外部 Internal 内部 External 外部 沟通能力 沟通需要基本礼仪和交换信息 沟通有费力的性质，需要影响他人并与人合作。如：谈判，面谈，销售和采购决定等。 对整个组织极重要的谈判和