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ADAS产品宣传软文 　　产品宣传软文是产品进入市场快速成长的好助手。那么怎样写好产品宣传软文呢？首先，介绍当下市场的前景，即产品诞生的背景，有需求才有市场；第二，分析当下各种产品功能，提出自己产品的优越性，介绍与众不同的功能亮点，让客户产生信任感，客户的信任是产品投入市场的一个好开端。下面是有关行车记录仪ADAS产品宣传软文的范文，希望对您写作产品宣传软文有所帮助。 　　近年，随着国民消费水平的提高，用户对汽车的需求呈现直线上升的趋势，汽车市场被彻底盘活。与此同时，汽车数量的骤增无疑也提升了马路杀手出现的概率，新手上路、精神不振等都会增加发生交通事故的几率。此外，各种碰瓷事件层出不穷同样成为横亘在驾驶人面前无法逾越的难题。为满足不同车主的多样化需求，提高驾驶安全指数，国内车机市场涌现出系列带有ADAS驾驶辅助功能的产品，整个ADAS产业快速进入爆发期。日前，由杭州好好开车科技有限公司研发的世界首款汽车智能安全云终端--那狗凭借优秀的用户体验一经上市便引发广大车主疯抢。一时间，那狗的口碑传播全线铺开，消费触点在广度与深度方面都被彻底拓宽。 　　据悉，那狗集成了包括前碰撞追尾预警功能、车道偏离预警功能、前车移动提醒功能、骑线行驶预警功能在内的四大功能，塑造一流车感，一旦问题出现便及时发送警告，将潜在危险扼杀在摇篮状态。另外，视频记录及数据应用功能，对各种突发事件进行及时记录并储存以作为交警及保险判断责任的依据。就算遇到最奇葩的碰瓷，车主也能出淤泥而不染。那狗在主动安全领域优势突出，能实时识别道路上的车辆、车道线、行人等，并帮助车主避免在驾驶途中因疲劳、分神等各种原因造成的车道偏离、追尾、碰撞等交通事故，做到全天候全方位为每个车主保驾护航，堪称智能化驾车体系的巅峰之作。 　　和传统产品相比，那狗更加注重功能性连接，能够轻松实现跨端交互。我们希望借助智能驾驶安全云系统将那狗打造成更接地气的亲民产品，让每个人都能轻松掌控，好好开车。那狗相关负责人表示，随着移动互联网技术的发展，跨端交互已经不成问题。车主可以下载手机APP实时掌握车况并对硬件进行操控，这意味着无论你身处何地都可以时刻了解车况，智享开车乐趣！有业内人士表示，那狗在交互体验上的升级大幅提升了驾驶智能性和安全性，它的出现也在很大程度上扭转了创新乏力的ADAS市场格局。 　　对此，有专家分析认为，和其他同类产品相比，那狗这款一体化弹性设计的汽车智能安全云终端更加注重实用功能的开发，多元化的智能体验大大增加了安全系数，深度构建的人机交互功能突破了地域屏障，更加贴近当下车主的审美需求和驾驶习惯。此外，亲民化的价格无疑也成为那狗上市以来一直笑傲ADAS市场的又一重要因素。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核