致太和集镇广大居民及商户的一封信.docVIP

致太和集镇广大居民及商户的一封信 致太和集镇广大居民及商户的一封信　　 　　 太和集镇广大居民及商户 ：　　 当您走过拥挤不堪的竹林街道时，您一定盼望这条街道宽敞明亮、便捷通畅；当您看到沿太和大道乱搭乱建的店铺时，您一定盼望每间店铺装饰整齐划一、美观别致；当您嗅到街道上令人作呕的垃圾气味时，您一定盼望条条街道花树婆娑、清香扑鼻；……面对这脏乱差的镇容，我们痛定思痛，决心在这春和景明，惠风和畅的季节，从3月18日起，集中6个月左右的时间，举全镇之力，以“努力把太和打造成鄂州南部特色重镇”为目标，从加强环境卫生和镇容镇貌管理入手，以解决“脏、乱、差”问题为突破口，对太和集镇范围内的“乱倒垃圾、乱摆摊点、乱设广告、乱停车辆”等行为进行综合整治，努力塑造整洁、优美、文明、和谐的太和城镇新形象。要实现这样的目标差距很大，任务繁重，希望集镇内广大居民和商户自觉执行有关要求。　　 一、太和集镇内停放的出租车、麻木车及其它机动车辆必须到指定地点顺向停放，严禁乱停、乱放占用机动车道；　　 二、沿街商户必须入店经营，严禁店外经营及占道经营，自觉配合店面统一装饰要求；　　 三、严禁随意张贴广告，沿街竖置广告牌，私拉、乱接等有碍观瞻行为；　　 四、流动摊贩要到市场内进行经营，严禁沿街叫卖；　　 五、生活垃圾要倒入垃圾池或垃圾车，严禁店外乱倒和随意倾倒，严禁建筑垃圾向垃圾池倾倒；　　 六、建立和落实以沿街店面为主的责任制，自扫门前脏，自保门前洁，自治门前乱；　　 七、自觉爱护路灯、绿化树木及花草，严禁自行修剪树木及在绿化树上乱接乱挂等行为；　　 八、严禁损坏道牙、彩砖及私自设置通行设施等行为。　　 尊敬的太和集镇居民及商户朋友们，您的每一份努力，都让我们的城镇离文明更进一步；您的每一份辛苦，都为我们的城镇增光添彩；您的每一份热情，都会激起更多居民的文明意识和责任意识。人民城镇人民建，建好城镇为人民。太和集镇广大居民和商户是文明城镇创建的主体，也是文明城镇创建的直接受益者，太和镇党委、政府真诚地希望大家共同携起手来，以高度的责任感和使命感，积极自觉地参与到创建工作的各项活动中来，同心协力，众志成城，为创建更加健康、更加有序、更加优美、更加和谐的太和集镇生产、生活环境作出我们应有的贡献。 　　 　　 　　 太和镇人民政府　　 　2010年3月18日　　　 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查