计较机教学工作打算 .docVIP

计较机教学工作打算 一、指导思惟 1、按照电脑科的特点：手艺性、实践性强，常识专业且深邃。　　作为科任，能当真拟定打算，注重研究中学教学理论，当真备课和教学，积极加入科组勾当和备课组勾当，上好公开课和平衡课，并能经常听各教员的课，年夜中吸收教学经验，取长补短，提高自己的教学的营业水平。每节课都以最佳的精神状况站在教坛，以驯良、轻松、当真的形象去面临学生。按照「初中思惟政治课程尺度」进行施教，绕揭捉?生把握好科学常识。还注重以德为本，连系现实糊口中的现象层层善诱，多方面、多角度去培育现实精采的道德和尊贵的人格。 2、按照纲要要求：重点培育学生把握电脑基本常识和一些根基手艺，培育乐趣。 3、按照黉舍工作要求及电脑科课时规划：一周只有一节电脑课。作为教初二政治课的教员，年夜白自己对教材的目生，故在课前做到当真备课，多方面去汇集相关进行资料。为提高每节课的进行效不美观，教学质量，本人除注重研究教材，把握好基本、重点可贵外，还采用多媒体教学，如：投影、幻灯、漫画、录音等多样形式。经由过程培育学生进修政治的乐趣，调动学生进修的积极性、自动性，提高课堂的教学质量，按时完成教学使命。 二、打算达到的方针和完成的使命 第一：在这一学期要绕揭捉?生把握开关机，会自己进入键盘操练情形。 4、教学过程中既育人也要提高自己。 第二：在这一学期要绕揭捉?生把握电脑的一些根基理论常识如：电脑的历史，成长过程，电脑的根基事理，计较机的平安常识等。 第三：发现和培育有潜力的学生。[由http://清算发布,版权归原作者所有。] 第四：自己也有必然的提高。 三、完成打算的法子及体例罪式 １，按照电脑科的特点和黉舍的要求备好每一节课，吃透课的内容，将专业深邃的常识转化为白话化的说话，把常识讲年夜白。 ２，电脑科实践性很强，在教学的过程中放置好理论讲解和上机实践合理配合，上机时刻要稍多一些。这一学期上机内容重在培育乐趣和熟悉键盘。 ３，在教学过程中要发现有非凡潜力的学生，组织乐趣小组，增添操练的时刻，培育乐趣加深对电脑的体味和常识的把握。 ４，在教学过程中既教育学生也要注重提高自己。一方面要自学各类常识（自学本科， 继续培训，政治进修）；另一方面要加入听课，评课，向老教师请教学习。 ５，此外还要积极加入黉舍组织的其他勾当。 本学期，本人担任初二级六个班的政治科任。一学期来，本人自始至终以当真、严谨的治学立场，勤恳、坚韧不拔的精神年夜事教学工作。 教育是爱苦衷业，为培育高素质的下一代，本人时刻年夜现实身心健康，按照学生的个性特点去点拔指导，对于个体差生，操作课间多次倾谈，鼓舞激励其确立正确的进修立场，积极面临人生，而对优生，教育其戒骄戒躁全力向上，再接再厉，再创佳绩。经由过程现实糊口中的典型，绕揭捉?生树立自觉地年夜德、智、体、美、劳全方面去成长自己的不美观念，树立高尚弘远的理想。 经由过程一学期全力，能拟定好复习打算，并能当真备好复习课，培育好尖子生，提高中等生，辅佐差生。但因为本学期授课侍旧讼短，复习内容较多，复习斗劲仓皇，同时觉察很年夜一部门学生接管能力较差，进修自觉性不高。加上本人对教材目生，同时要到广州进修本科，无暇顾及六个班面积较广的差生，致使本学期教学成就未达所想。 在往后的教学工作中，要不竭总结经验，力争提高自己的教学水平，还要多下功夫增强对个体差生的教育，相信一切问题城市水到渠成，我也相信有垦植总会有收成！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核