集团公司工会代表大会选举主持词(一).docVIP

集团公司工会代表大会选举主持词(一) 尊敬的各位领导、各位代表、各位职工： 大家下午好，现在开始开会。 本次大会应到代表 名。今天实际到会 名，因病、因事请假职工 名，符合法定人数，可以开会。 今天下午会议的议程有14项： 1、通过大会选举办法。 2、通过总监票人、监票人、计票人名单。 3、选举集团公司工会第二届委员会委员、经费审查委员会委员、女职工委员会委员。 4、通过关于工会工作报告、经审工作报告、女职工工作报告的决议。 5、通过公司工会第二届委员、经审委员、女工委员实行替补、增补暂行办法的决议。 6、审议并通过《集体合同》 7、审议并通过《工资集体协议》。 8、审议并通过《女职工特殊权益保护集体协议》 9、签订《集体合同》、《工资集体协议》、《女职工特殊权益保护集体协议》； 10、分别召开第二届工会委员会、经审委、女工委第一次委员会议，选举产生公司工会主席、经审委主任和女工委主任。 11、宣布公司工会第二届委员会主席、经审委主任、女工委主任选举结果和各委员分工情况； 12、致闭幕词； 13、奏《国际歌》； 14、大会闭幕。 一、首先进行第一项议程：通过大会选举办法,请×××同志宣读《××选举办法》。 各位代表（职工）对《×××选举办法》有没有意见？有意见，请发表（稍候）。 没有，大家鼓掌通过。 二、下面进行第二项议程：通过总监票人、监票人、计票人名单。 根据大会主席团推荐情况，拟定了大会总监票人、监票人、计票人建议名单。 请×××同志宣读建议名单。 各位代表（职工）对以上建议名单有没有意见？有意见，请发表（稍候）。 没有，大家鼓掌通过。 三、下面进行第三项议程：选举集团公司工会第二届委员会委员、经费审查委员会委员、女职工委员会委员； 首先，请总监票人、监票人核实今天出席会议的职工人数。为便于清点人数，请各位代表（职工）不要随意走动。 （总监票人向执行主席报告实到人数）通过清点，目前到会代表（职工） 名，超过应到职工代表的三分之二。另外，委托到会职工代表表决的人，可以进行投票。 请受委托代表宣读委托人的委托书，并当场投下委托人的表决票。 请监票人领取表决票（待领完）。 现在，请监票人分发表决票。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：