倡议书_0.doc

倡议书 全局共产党员同志们： 党的先进性建设，始终是关系到我党生存发展的根本性建设，特别在长期执政的条件下，是提高执政能力、巩固执政地位、完成历史使命的长期任务和根本要求。按照管理局党委统一部署，以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动已在我局深入开展起来。管理局党委要求，全局共产党员一定要积极投入到先进性教育活动中来，努力使先进性体现到学习、工作和生活的各个方面。为此，我们倡议： 一、坚定信念，在世界观、人生观、价值观上保持先进性。坚定共产主义理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观。带头执行党的基本路线和各项方针、政策，始终站在改革开放和推动东北民航发展的前列。认真履行党员义务，自觉遵守党的纪律，执行党的决定。 二、廉洁自律，在思想作风上保持先进性。坚持实事求是、理论联系实际的思想作风，始终保持和发扬党的优良传统和作风，维护党的团结统一，对党忠诚老实，言行一致，秉公办事，艰苦奋斗，清正廉洁，公道正派。正确处理好业务工作与搞好服务的关系。不图名利，不弄虚作假，不以权谋私。 三、认真学习，在能力素质上保持先进性。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论，适应民航发展需要，刻苦学习现代科技知识和民航行业管理知识，努力掌握新知识、新技术、新方法，积极提出新思路、新举措，不断取得工作新成果。 四、顾全大局，在维护集体利益上保持先进性。发扬社会主义道德风尚，一事当前，以大局利益、集体利益为重，正确处理好国家、集体、个人利益之间的关系，做到不利于大局的说不说，不利于大局的事不做。在推动东北民航和本单位建设发展、确保航空安全、保持思想稳定等方面发挥表率作用。 五、严守纪律，在坚持党性原则上保持先进性。遵守国家的法律法令，做一个守法的公民。遵守的党的纪律，自觉维护党的团结和统一，勇于揭露和纠正工作中的缺点和错误，敢于同消极腐败现象做斗争。严格执行民航的各项规章制度，不违章操作，坚持说老实话，办老实事，做老实人。 六、尽职尽责，在完成各项工作任务上保持先进性。积极完成党组织交给的各项任务，尤其在急、难、险、重工作中能挺身而出。服从组织需要，恪尽职守，干一行，爱一行，干一行，就干好一行。认真履行安全监管和市场监管职责，坚持依法行政，热心为民航企事业单位服务，树立行业政府良好形象。 倡议人：xxx xx xxx xx年x月十三日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部