党的群众路线教育实践活动个人承诺书 _0.docVIP

党的群众路线教育实践活动个人承诺书 　　为深入开展党的群众路线教育实践活动，坚决克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，切实增强群众观点，积极践行群众路线，改变工作作风，不断提高履职能力，充分发挥共产党员的先锋模范作用，本人公开做出如下承诺： 　　一、带头学习提高，与时俱进。认真学习党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话，结合实际需求灵活学习，不断提升教育教学能力和业务水平，提高教育教学质量。广泛阅读关于时事、专业的相关书籍，了解时事动态，不断提高思想业务水平，辐射宣传，努力做新时代创新型人才。 　　二、带头倡廉颂廉，树立共产党员先锋模范形象。以整风的精神，对照查摆四风存在问题，深挖根源，制定措施，整改到位;以真心、善意、互帮为原则，自觉开展批评和自我批评，与同志们共同提高，共同进步，切实维护团结，有效促进教育体育工作和谐发展。 　　三、带头联系群众。关心学校教学、管理工作，深入学校班级、深入学生家庭，广泛听取师生员工和学生家长的意见和建议，努力提升服务师生、服务基层、服务社会的能力和水平。 　　四、带头改变作风、带头查摆整改。重实干、求实效，把全部身心和精力用在教学工作中。围绕中心工作，坚持和发扬认真负责、勇于担当和创新，全面加强教育教学改革创新，促进教育体育工作大发展。 　　五、带头厉行节约。坚持艰苦朴素，厉行勤俭节约，不大操大办婚丧喜庆事宜，不参与会所及高消费娱乐，讲文明树新风，做厉行节约、移风易俗、转变社会风气的表率。 　　六、带头廉洁自律。严格遵守廉洁从政、从教规定，坚守职业道德，自觉遵守工作纪律规范办学行为，摒弃形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等陋习，自觉加强道德修养，营造风清气正、勤政廉政的工作氛围。 　　单 位：(公章) 　　承诺人： 　　20XX年XX月XX日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，