如何写经济适用房申请书？ .doc

如何写经济适用房申请书？ 　　如何写经济适用房申请书?经济适用房申请条件 　　经济不断发展的同时，国家更加重视社保工作，尤其是对于贫困人员来说，能够申请经济适用房是非常有必要的，这也可以为更多收入低的人们提供基本的容身之所。那么如何写经济适用房申请书呢?经济适用房申请条件有哪些呢? 　　1北京现在已经取消单独办理经济适用房的申请了 　　2现在北京统一办理保障房的申请。保障房包含经济适用房，两限房，公租房，廉租房等各种保障房。 　　3领取申请表格请去你户籍所在地的社区居委会领取，有专人负责。 　　4按你递交的材料审核后，你材料若满足经济适用房标准则经济适用房有房源时会通知你摇号或者分配，没有则一直等待。 　　比如你满足经济适用房条件，则基本上就满足所有保障房条件，那个有房源时会通知摇号或者分配，你可以随意选择或者只等经济适用房有房时在选择。 　　5至于申请和你递交的材料的标准，在你领取保障房表格时专人会给你讲解你所需要办理申请提供的标准及所需材料。你准备好后去社区居会进行递交材料，这基本算是初审了，只要发给你表格就代表你基本符合标准才会给你申请表格，如果不符合标准申请表格都不会给你的。 　　6社区居委会收到你递交的保障房申请表格和材料后会递交各区县统一汇总并且办理正式审核和备案工作，一般1到3个月就可以审核备案通过。剩下的就是漫长的等待了。 　　总结基本上你去社区领取表格后，7天准备好材料(有的人3天就准备好了，我只是预计个时间)居委会递交区里材料3个工作日或者指定每周那个时间，区里审核并且备案公示1到3个月。所需时间基本可以算作从你申请到备案通过1到3个月时间。在这期间没有人电话通知基本就是审核没问题。你放心房子不可能那么快就通知你。经济适用房申请等上2到3年很正常。5到6年还没中签的有的是。重要的是你心态。 　　经济适用房在申请时需要根据自己的个人实际情况，同时在申请过程中，如果个人情况发生变化的话，需要立即进行变更，否则很容易导致复查过程中审查不通过等情况的发生。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考