[阶段性成果-关于造血源,出血点.docVIP

《创新工民建项目生产组织形式对提高经济效益的作用》 质量部 阶 段 性 成 果 报 告 编制： 审核： 批准： 《创新工民建组织形式对提高经济效益的作用》 阶段性成果报告 在管理提升办公室所发《各部门在第二阶段中的重点工作》文件指导下，现将管理提升第二阶段质量部工作中体现出来以下造血源和出血点阶段性成果汇报如下： 一、造血源： ①加强三检管理和质量管理服务，所有质量问题都在过程中解决，不断提高工序验收一次合格率； ②加强对钢筋安装好浇筑施工的全程控制，杜绝蜂窝、狗洞、跑模、漏筋等质量缺陷、事故，最大限度的减少质量缺陷。 稳住造血源措施： 1、加强质量意识，实行“三检”制在工程施工前，召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，拒绝监理人员。格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。 　　在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。~2次。由质量部监督实验室完成此工作。 （4）混凝土配合比应经试验室通过试验提出，并严格按配合比配料，不得随意加水。外加剂应先试验，严格控制掺用量，并按规程使用。 （5）混凝土拌制应根据砂、石实际含水量情况调整加水量，使水灰比和坍落度符合要求。混凝土施工和易性和保水性不能满足要求时，应通过试验调整，不得在已拌好的拌合物中随意添加材料。 （6）混凝土运输应采用不易使混凝土离析、漏浆或水分散失的运输工具。 　　①返工：工序、工艺不符合规范，过程控制不到位，未及时发现并纠正过程质量问题。 ②质量事故：所有的质量事故都是责任事故。 ③质量缺陷：工艺缺陷，监管缺陷。 1、加强培训学习提高各级质检人员素质 所有的质量事故均为质量事故，事故的发生在某种程度上也是人的因素所导致的。所以，在干好质检工作，把质量事故消除在萌芽之中以及充分利用社会资源、创造最佳经济效益的同时，对各级质检人员的素质提出了较高的要求。架子队技术负责人及质检员在合理安排所有施工工序的同时必须掌握各个工序的技术要求及国家规范，图集等要求。现场施工严格按照程序控制管理，重点程序卡控。质量部主任也组织部门人员对进行的施工工艺通过视频、书籍、资料等进行学习，总体提高质检的业务能力。通过进行学习，部门考核，在这一阶段质量事故的统计中发现效果明显，质量事故为“零”，质量问题大大减少。加强质量管理人员的责任心和业务能力是质量部一项长期并且艰巨的任务。 2、扎实开展质控要点的有效监控，做好质量控制监控点的交底，减少甚至杜绝返工。 为了做好过程质量监控项目部进行房建施工各个工序质控点的逐级交底，并明确各级责任人进行监控，让各个监控要点得到全过程监控。为了更好的进行现场质控，第三分局海东高铁新区项目部在架子队及班组中设立质检负责人对过程工序进行检查验收。质量检查评定制度的基础上下发了工序质量检查验收管理办法、对各个质控要点进行具体考核，对各级质量控制验收人员进行量化考核，在每月考核中进行体现。对发生的每次返工事件进行问题的分析以及措施的落实。以“四不放过”原则进行处理问题。此外，质量部也加强对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，保证措施及方案的实施应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。 3、为了提高工作效益，实现所有工序一次成优，避免反复进行施工，最主要就是过程监控。保证所有工序质量一次合格，这要求质量检查必须从过程施工的每一影响因素出发，需要细化每一道工序的作业要求，在具体的操作中规范化、标准化施工。为了有效消除可预见性的质量通病就必须做好各项检查及过程的盯控，在反复出现质量问题的环节中找到有效的控制措施，使质量通病消除在萌芽之中。在新的施工组织形势下，为了更好的控制施工质量就必须从基层的管理人员开始，有效落实各级质检人员责任是关键。架子队及作业班组质检员在项目部的有效考核下，能够在施工过程中发挥作用，不仅能有效地利用社会资源，而且还能够更直接的对作业班组进行有效监控做到施工过程质量受控。 三、总结成果，稳步提升 做好质量管理工作，确保如下质量目标的完成： ①不使解决