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关于政府报告写作心得体会 政府工作报告，其实就是各级政府的年终总结。首先要肯定成绩，谈收获体会，找出存在的主要问题，最后是针对存在问题和新一年的形势制定措施，从而达到统一思想，促进新一年工作的目的。但是，纵观近几年来一些地方政府工作报告就会发现一个问题，他们的政府工作报告讲成绩时面面俱到，夸大其词，不吝篇幅；谈体会时津津乐道；一旦讲到存在问题的时候，他们却犹抱琵吧半遮面，像蜻蜓点水一样，一带而过。这是一种不实事求是，不负责任的做法。 一、这是一种不符合科学发展观的行为。履行政府职能，加强社会管理，维护经济秩序，造福人民群众是各级政府的基本职责。由于受到主、客观因素的影响，无论哪一级政府在履行这些职责的时候都不可能完美无缺，在取得成绩的同时也会产生一些问题。有些地方政府只所以能取得很大的成就，得到了群众的欢迎和拥护，就是因为他们能在实践中不总结经验，积极查找问题，虚心接受教训。有些时候教训比经验更珍贵、更深刻，更能警世人们少走弯路，少犯错误，特别是少犯同样的低级错误。所以，一些地方政府工作报告，夸大成绩，掩饰存在的问题是不符合客观规律的，因为它违背了科学发展观。 二、这是一种不尊重人大代表的行为。在媒体上，广州市人大常委会副主任周庆强，在建筑执法检查总结会上批评某些政府部门：“人大代表去视察就带去看‘先进典型’，给媒体的材料就把存在的问题全删，如此‘忽悠’人大代表和新闻媒体，实在不应该”。这种行为与一些地方政府工作报告夸大成绩，掩饰问题是紧密联系在一起的，如果说这是一种“忽悠”人大代表的行为，那么，一些地方政府工作报告夸大成绩，掩饰问题的做法也是一种“忽悠”人大代表的行为，这是对人大工作的不重视和对人大代表的不尊重。我们的人大代表具有广泛的社会性，他们具备广泛的专业知识和社会知识，具有比较高的参政议政水平。他们对这些不实事求是，“忽悠”人大代表的政府工作报告早已意见纷纷，只不过他们顾全大局，保持沉默罢了，或者是反映上去没有整改和回音而已。 三、这是一种不受群众欢迎的行为。广大群众对一些地方政府工作报告，过分的炫耀成绩，掩饰问题的做法非常不满。有许多地方把政府工作报告发表在媒体上，但是，基本无人问津。因为这些政府工作报告基本上都是大讲成绩，回避问题，淡化缺点。而且千篇一律，没有什么新鲜东西，所以也就没有吸引力。去年12月18日，胡锦涛总书记在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会的讲话中指出：“我们把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为制定各项方针政策的出发点和落脚点。”胡锦涛总书记的这段讲话，精辟地概括了我国改革开放30年来，坚持问政于民、问需于民、问计于民的重要性。一些不实事求是的政府工作报告能做到这一点吗？ 当前，各级人民代表大会就要陆续召开，但愿一些地方政府工作报告能实事求是，不但要讲成绩认真总结经验，还要谈问题主动接受教训。让各级政府工作报告切实深入人心，为促进新一年的工作开好头，起好步。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》