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《药品仓储与养护技术》
项目教学设计方案
作者: 熊丝丝
单位: 药剂系
2015年8月27日
课程 药品仓储与养护 周
次 ?1周 授课
班级 授课
教师 ?熊丝丝 课题 ?药品仓储的养护概述 计划
课时 4 教学目的要求 知识目标:掌握药品的概念,仓储的成因,药品仓储与养护的概念和重要性。
能力目标:熟悉影响药品仓储质量的因素 重点
难点 了解现代仓储设备在药品仓储中的应用 授课
方法 讲授 图例 ? 教具 黑板? 教学场所 时
间
分
配 导入―――――――—————————―分钟
讲解―――――――—————————―分钟
总结、点评——————————————分钟 教学设计 采用分组讨论。先通过问题设计让学生回答吸引他们并引发学生的兴趣,再顺势导入新课内容,布置任务,利用学生的竞争意识,锻炼他们的合作能力,让其分组讨论,将所学内容展示出来,进一步巩固教学效果。 授课内容 药品仓储与养护的作用,导出工作职责,具体药品仓储的组织及业务流程,最后讲解仓库经济指标管理 教学过程 (-)新课讲授
小组讨论什么是药品以及药品的表象。教师点评,突出药品的重要性。仓库经济指标管理,采用卡片法。商品储存量管理的内容1.仓库面积;2.仓库面积利用率;3.仓库面积使用率;4.仓库储存量。商品损耗管理:1.保管损耗的原因;2.保管损耗率的计算;3.保管损耗管理。—仓库中处于暂时停止状态的物资
储备—一种有目的的储备,也是这种目的的行为和其对象总体的称谓。
库存与储备的区别—停止的位置不同,停滞的原因不同。
总 结
药品库存量的控制方法
储存定额控制法:以最多储存定额和最低储存定额为依据,控制库存。
药品库存最高储存-----药品积压
药品库存最低储存-----药品脱销。
储存定额取决于药品的备运时间和每日的销售量。储存越多,向银行贷款及付息越多,占用企业资金越多,保管费用、损耗等也相应增加。
教师分派任务,学生角色扮演
第一组学生作为仓库的用人单位,招募员工
第二组学生作为应聘人员,进行竞聘
第三组学生作为仓库管理层的培训师
分组完成,学生模拟仓库企业招聘,仓库企业单位培训
教师进行情景设定和现场秩序维护
仓库企业发布招聘信息:1.仓库负责人;2.药品入库验收人员;3.仓库保管人员;4.药品养护人员;
5.药品储运人员;6.其他成员。
小型仓库-由保管员负责统办药品的收、发、管、记账、统计等工作。
中型仓库-可实行小组互助的分工方法。
大型,===按业务性质,设保管员、验收员、养护员、收发员等。
竞聘同学展示自己:
总 结
仓库负责人
根据药品经营质量管理规范(GSP)的有关要求,对仓库的人员、设施、设备等作出科学合理的安排。
对仓库安全和库存商品在储存期内的质量问题负具体领导责任。
检查落实有关人员是否根据GSP的要求做好药品的入库验收、分类储存、保管养护、先进先出、账货管理、出库验发和记录、退货商品和报废处理等工作,并对职工进行工作考核。
组织员工搞好仓库整体的环境卫生,保持库容库貌整齐清洁。
药品入库验收人员
GSP要求:“十验四清一核对”
十验:验品名、规格、品质、数量、批号(或生产日期)、批准文号、效期、包装标志、注册商标、合格证。
四清:品质情况记录清、包装情况数量清、批号期限标记清、验收手续清;
一核对:核对化验证、合格证、说明书与产品质量标志是否相符。
按本企业有关药品质量验收规定,对药品逐批进行验收,验一批记录一批,每月的后5天汇总上报,并对其准确性负责。做好验收记录,并在验收记录单上签字,记录保存5年。
3. 仓库保管人员
保持数量准确,包装完整。
熟悉药品,收、发要准确及时,定期检查盘点,做到药品帐卡相符。
根据药品性能掌握保管方法,做好温、湿度管理。货垛整齐,预防变质事故,降低药品损耗,保持库藏药品质量完好。
负责所管库区的安全,合理使用仓容,提高单位面积储存量。
联系业务部门,及时清理仓库,反映并催促处理积压呆滞残损变质的药品
4. 药品养护人员
预防为主,辅助保管人员对商品进行合理储存及做好仓间温、湿度的调控管理。
对库存商品质量进行循环抽查,一般商品每季度检查一次,效期商品、易变品种酌情增加检查次数。
建立和健全商品养护记录和档案。发现质量问题要及时填制停销通知单,分送质管及有关业务部门,做好处理过程的档案、台账。
5. 药品储运人员
角色从当了部分验收人员的工作,依照发货单据,清点件数;发现破损等问题,应立即与保管员联系处理,未处理妥当前应拒绝接纳。
注意装货安全,接运外地到货,必须注意检查包装质量。
6. 其他成员
包括会计、事务员、
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