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- 2017-01-10 发布于湖北
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1.科学分析物流成本,掌握物流费用分析和成本控制方法,是科学地设计物流过程、进行各层次物流系统决策分析与物流管理的重要内容。 2.物流质量是物流企业的生命线,是物流企业赖以生存和发展的基础。物流质量管理要求在做好基础性工作的同时,遵守8项原则。质量目标管理、PDCA循环、QC小组活动、质量文化建设是常见的质量管理实施方法。 3.信息系统是物流企业的“神经系统”,起到支持保障作用,为物流企业管理者提供决策支持,也是在信息化时代下提高客户服务水平的客观要求。 4.供应链管理的理念是物流管理中的最新发展,在更大系统中,它更侧重于考虑物流、信息流与资金流的协调与配合,以在更高层次上、更大范围内,提高物流过程的效率和效益。供应链设计是实现供应链管理的基础。供应链管理为物流管理带来了新的理念和方法。 5.物流成本管理、质量管理和信息系统管理是现代物流管理的重要内容。供应链管理是物流管理的高级阶段。 1.传统物流成本与现代物流成本有何区别? 2.简述现代物流成本控制的运作思路。 3.物流质量管理的八大原则。 4.物流质量管理实施中的几种重要方法? 5.物流信息系统的特征和功能是什么? 6.简述物流信息系统的开发步骤与系统规划过程。 9.如何理解供应链管理的含义?供应链管理的原则是什么? 8.供应链管理与传统物流管理的主要区别是什么? (5)快速反应:争取第一时间获得信息,对不正常事件进行及时预
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