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奉献·无我·内省 在改造客观世界的同时改造主观世界，以改造主观世界的成果推动客观世界的改造，这是共产党人肩负的使命，也是保持先进性的必然要求。作为共产党员，其思想觉悟并不因党龄的增长而相应提高，也不因职位的升迁而自然升华，始终保持先进性是一个自我改造永无止境的过程。在新的历史条件下，共产党员要始终保持先进性，就必须不断提升自己的精神境界，在对待事业、对待名利、对待自己的问题上努力做到奉献、无我、内省。 　　对待事业，应有奉献精神。共产党人必须做工作、干事业，先进性必须体现到工作和事业中。荀子说：“凡百事之成也必在敬之，其败也必在慢之，故敬胜怠则吉，怠胜敬则灭。”事必求精，功在专注，敬业、乐业、勤业，这是事业成功的保证。奉献，要求做到心无旁骛、高度投入，夙兴夜寐、精益求精。正是一代又一代共产党人在工作和事业中体现出来的这种奉献精神，才成就了我国革命、建设和改革事业的一个又一个伟大胜利。今天，我们党要带领全国各族人民实现全面建设小康社会的宏伟目标，实现国家富强、民族振兴、社会和谐、人民幸福，更需要广大党员发扬奉献精神，勤勤恳恳、兢兢业业地做好自己的工作，在拼搏中推动事业发展，在创造中实现人生价值。领导干部发扬奉献精神，始终坚持立党为公、执政为民，在工作中求真务实、埋头苦干，才能创造出经得起实践、群众和历史检验的政绩。普通党员发扬奉献精神，坚持做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，在平凡岗位上尽职尽责、争先创优，才能取得一流的业绩。 　　对待名利，应有无我精神。名和利，是每个人都会面对的人生问题。名利具有两面性，正确看待，就能成为一种动力；过分追求，就会变成一种枷锁。俗话说：良田万顷，日食一斗；广厦万千，夜卧八尺。高飞之鸟，亡于贪食；深潭之鱼，死于香饵。在名利面前能否持有淡泊之心、超脱之怀，是判断一个人思想境界高低的重要标准。我们党除了人民的利益，没有任何自己的特殊利益。共产党员应当树立正确的名利观，追求崇高的精神境界，陶冶高尚的道德情操，艰苦朴素、清正廉洁，拒腐蚀、永不沾，永远保持共产党人的高风亮节。如果一个党员在名利面前具有无我精神，一心为公、默默奉献，吃苦在前、享受在后，就是一面先进的旗帜，就会赢得群众的衷心拥护；反之，一事当前，先为自己打算，患得患失、斤斤计较，争名于朝、争利于市，甚至以权谋私、贪污受贿，就丧失了先进性，也必然遭到群众的唾弃。 　　对待自己，应有内省精神。人非圣贤，孰能无过？过而能改，善莫大焉。一个人最大的缺点，是不知自己有缺点；最危险的缺点，是坚持已有的缺点；最无知的缺点，是为自己的缺点辩解；最可笑的缺点，是闭上眼睛也能发现别人的缺点，睁大眼睛也看不见自己的缺点。克服这些缺点的最好办法，就是培养内省精神，敢于开展自我批评。具有批评和自我批评的精神，是我们党区别于其他政党的显著标志，也是每个共产党员应当具备的思想品格。古人曰：“吾日三省吾身。”共产党员作为胸怀坦荡的人，更应当不断增强自我反省的自觉性，这样才能不断提高和完善自我。在开展保持共产党员先进性教育活动中，每个党员都有义务按照党章和胡锦涛同志提出的新时期保持共产党员先进性的基本要求，认真对照检查，主动听取批评，切实改进不足。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部