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我喜欢的领导者 122411106 范莉嫦 乔布斯简介： 史蒂夫·乔布斯（1955-2011），发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世，享年56岁。乔布斯是改变世界的天才，他凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断创新，引领全球资讯科技和电子产品的潮流，把电脑和电子产品变得简约化、平民化，让曾经是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。 1955年2月24日，乔布斯生于旧金山 1972年毕业于加利福尼亚州洛斯阿图斯的Homestead高中，后入读俄勒冈州波特兰的里德学院，六个月后退学。 1976年，乔布斯与斯蒂夫 沃兹尼亚克成立苹果公司 1985年，乔布斯获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。 1997年，成为《时代周刊》的封面人物；同年被评为最成功的管理者，是声名显赫的“计算机狂人”。 2007年，史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为了年度最有影响力的商人 2009年，被财富杂志评选为这十年美国最佳行政总裁，同年当选《时代周刊》年度风云人物之一 。 乔布斯的生涯极大地影响了硅谷风险创业的传奇，他将美学至上的设计理念在全世界推广开来。他对简约及便利设计的推崇为他赢得了许多忠实追随者。乔布斯与沃兹尼亚克共同使个人计算机在70年代末至八十年代初流行开来，他也是第一个看到鼠标的商业潜力的人。 1985年，乔布斯在苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司，瞄准专业市场。 　　1997年，苹果收购NeXT，乔布斯回到苹果接任行政总裁（CEO)。 　　2011年8月24日，乔布斯辞去苹果公司行政总裁职位。 　　2011年10月5日逝世，终年56岁。 领导类型：民主型领导 领导者所应具备的素质： 1、思想素质 2、业务素质 3、身体素质 领导者所应具备的条件： 1、具有强烈的事业心、责任感和创业精神。 2、具有免锐的观察力，洞察力，把握力和执行力。 3、成为有凝聚力与辐射力的磁场。 4、坚守诺言，建立良好信誉。 5、具有倾听的能力，集思广益。 6、具有高的知识水平与技能。 乔布斯十大管理戒律： 1、产品至上而非营销至上 乔布斯曾经说过,当产品人不再是推动公司前进的人,而是由营销人推动公司前进,这种情况是最危险的.很多公司有非常杰出的工程师和聪明的员工,但是从根本上而言,这些公司更需要将所有一切集合在一起的“地心引力”,即产品.否则,你得到的可能就是漂浮在宇宙中的一个又一个了不起的技术片段.这些技术片段无法组合在一起产生伟大的作品。 2、人才第一 乔布斯从来不吝于重金聘请人才,甚至亲自参与招聘工作.募集网络一流人才,或者说组建由一流的设计师、程序员和管理人员组成的“A级小组”,一直是他最核心的工作.他一生大约参与过5000多人的招聘,但是真正招募的人并不多.也就是说,他严把了公司最初的一道关卡,因此苹果公司留下的都是国际上一流的人才。 3、追求完美 乔布斯十分注重细节,在首款 iPod 发布前夜,苹果的员工熬了一整夜更换耳机接头,因为乔布斯觉得插进去的响声不够给力。 4、敢于残忍 乔布斯对他砍掉的和发布的产品都感到自豪,他曾做了很大的努力要复制一个 Palm Pilot,但当他意识到手机将会让PDA黯然失色的时候,直接就将计划砍掉了.这件事之后也让他手下的工程师得到解放,一心研究 iPod。 5、不断研究学习 在给苹果设计最初的使用手册时, 他仔细研究了索尼的手册所使用的字体、排版以及纸张重量.在设计第一台 Mac 的外壳时,他又不断地在苹果的停车场徘徊研究德国和意大利轿车的车身设计。 6、极简主义 乔布斯的设计理念之一就是不断简化,他曾让设计师们将iPod早期原型机上的所有按钮都去掉,包括开关按钮.设计师相当郁闷,但也正是这种理念,在 iPod 上开发出了标志性的滚轮来替代按钮。 7、守住秘密 在苹果没有人会随便说话,一切都以有必要知道为前提,所以公司被分成了多个独立的单元.这种保密措施也让人们对乔布斯展示的令人惊奇的产品有着狂热的兴趣。 8、保持团队 最初的 Macintosh 电脑团队刚好100人,不多也不少.如果雇佣了101个人,那么