施工组织设计屯留2分析.docVIP

五、施工组织设计 建设地点：屯留县西贾乡西贾村； 招标内容：维修及更新机井、新建蓄水池、配套水泵、集控室建设、铺设输水管道、配备变压器、铺设地埋线等； 第二章 施工总体目标 2.1施工总体目标 2.1.1工期目标 本项目计划总工期：180日历天 2.1.2质量目标 达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》合格标准。 2.2.3安全生产目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3%以内。 2.2.4文明施工目标 严格按照文明施工有关条款进行施工，争创文明施工样板工程。 2.2.5环境保护目标 严格按国家环保及水土保持部门有关规定进行施工，对施工弃渣、噪声、扬尘、振动、废水、废油、废气和固体废弃物等进行全面控制，最大限度减少施工活动对周边环境造成的不利影响。严格控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。 第三章 施工组织机构 3．1现场施工组织机构 开工前组建工程项目经理部，项目经理部下设综合办公室、工程技术科、质检科、物资设备科、计财科、安全保卫科等六个部门，下设若干施工队。具体详见附图3－1。 具体各主要部门的职责见附表3－1。 附表3-1 各主要部门管理职责表 序号 部门 （或人员） 管 理 职 责 1 项目经理 代表法人实施施工项目管理，是公司法定代表人在工程项目上的委托代理人。负责施工人员的调配、设备调配、重大技术经营的决策、协调各方关系，负责组织制定项目施工规划、组织编制施工方案、检查施工进度和施工质量，及时作出生产经营决策，确保项目顺利实施。 2 项目副经理 协助项目经理组织各部门做好施工管理、物资供应、质量安全检查和保障、按照制定的措施计划组织一线施工生产、制定质量保证体系并组织运行。 3 总工程师 本工程施工技术首要责任人，在项目经理的领导下对施工技术、质量安全管理进行检查指导，解决重大技术难题，负责质量事故的调查处理，组织制定技术方案。 4 工程技术科 负责本项目的施工进度计划编制、生产调度、计划统计、施工组织设计、施工技术措施、施工技术管理及测量等工作。 5 质检科 全面负责本项目的工程施工质量，负责编制《工程施工质量计划书》，下设中心试验室，负责工程质量的自检工作，并对质量事故进行调查处理。 6 物资设备科 编制物资供应计划，配件采购计划，组织设备、配件采购和材料供应。检查施工队伍设备使用情况。 7 计财科 负责本项目的合同管理、财务管理、资金分配计划、对外结算、负责制定生产经营目标、制定项目经营核算方案、监督控制施工过程的资金流向、施工过程索赔及合同外项目的谈判、施工经营总结。 8 安全保卫科 负责安全保卫，安全生产、文明施工、环境保护等工作，制定并检查各项安全保卫措施实行，协助当地公安部门确保施工的正常运行。 9 综合办公室 具体负责员工的管理教育、对外接待、日常办公事务的处理。 10 中心试验室 隶属质检科，负责本工程试验及检测。 13 现场调度室 分别隶属工程处，负责本工程各施工项目的现场施工管理。 附图3－1 施工组织机构图 第四章 施工总体布置 4.1施工总平面布置原则 1、本工程施工布置在业主指定范围之内，使用时不得破坏土层性状。 2、本标段工程施工战线长、工期紧、季节性强，主体工程施工主要利用枯水期进行，故施工布置要根据施工项目内容及进度安排分期、分区就近布置。 3、主体工程施工区域施工设施、临时设施尽可能利用废渣回填场地布置，尽量少占耕地。 4、生产管理及生活用房可考虑租用民房作为职工生活用房。 4.2现场布置规划 项目经理部内设置办公、生活场所、中心试验室、配备必要的安全消防设施、医疗保健设备及人员、各种仓库等。中心试验室负责工程范围内各种原材料及成品的试验、检测工作。生活办公用房拟在现场附近租用民房解决。 4.3施工交通 对外交通十分便利，县、乡、村各级道路四通八达，施工交通条件比较方便。 4.4生活及施工用水 施工水源直接从河槽中取用，生活用水从附近灌溉井抽水。 4.5施工用电 本工程主要用电设备有砼拌和浇筑设备、施工照明以及生活用电设施等。 生活用电可在租用的民房处接电解决。 施工用电自备发电机的供电方式。 4.6施工通迅 本工程主要管理人员、各班组负责人、技术人员将配备移动电话，确保对外通讯畅通。同时在施工场内配置无线对讲机以加强施工现场联系，确保监理工程师和项目经理部的各项工程指令能够及时准确地得到执行。 4.7施工临时生产设施布置 本工程临时生产设施主要包括砼拌和系统、机械修理厂及停放场、仓库、现场调度值班室、试验室、现场临时堆料场、土料场、弃渣场等。 第五章 主要工程项