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集团青工技能比赛理论考试时间及考场规则范文 一、时间: 2007年8月17日下午14:00——18:30 二、地点: 职工活动中心四楼会议室 三、理论考试分两轮进行: 14:00——16:00（电焊工、车工、钳工、浮选工、煤质采制化） 16:30——18:30（矿山救护工、测风员、瓦斯检查员、维修电工、安全检查员） 四、参赛选手必须在考试前15分钟凭准考证进入考场，对号入座。入座后将准考证放在课桌左上角，以便查对。 五、迟到30分钟者不得进入考场，开考30分钟后，方准交卷退场。 六、理论考试采用闭卷考试。参赛选手除携带必要的文具(如钢笔、圆珠笔、签字笔、计算器)外，其它一律不准带入考场。参赛选手的手机、参考资料、书包等物品交本单位领队统一保管。 七、拿到试卷后，先检查试卷是否缺页、破损，字迹是否清楚，如有以上情况，可举手申请更换试卷。确认试卷无缺陷后，应先将姓名、单位、参赛证号码填写在指定位置。在监考人员下达考试开始的指令后，方可开始答题。 八、答卷一律用蓝色或黑色钢笔(不许用铅笔或红笔)，字迹要求工整、清楚，并按试卷答题要求，将答案填入指定位置。书写在试卷密封线以内或草稿纸上的答案，一律不计算成绩。 九、选手必须严格遵守考场纪律，保持考场安静，不准吸烟。 十、凡是有夹带参考资料、以书面形式传递答题信息、交头接耳或低声念读试题答案、抄袭他人答卷情况者，第一次给予警告，第二次取消其考试资格，并不计考试成绩。 十一、考试过程中，参考人员不得走出考场，有事可向监考人员举手示意，由监考人员同意后，方可离开考场。 十二、考试时间结束，要立即停止答卷，将试卷翻放在桌面上，退出考场。 十三、监考人员要认真履行职责，及时检查核对，制止顶替、夹带、抄袭等违纪行为，准确详细地填写考场情况报告单。 十四、监考人员在执行考务工作期间，关闭手机，不得擅离职守，如遇紧急情况不能继续监考时，经考场负责人同意后，方可离开。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别