大学生村官半年工作心得体会.docVIP

大学生村官半年工作心得体会 现在想想大学快毕业的那会儿，和所有的学生一样，憧憬着美好的未来。带着这些美好的憧憬，我参加了大学生到基层工作的选聘，凭着对这份工作的热爱和各方面良好的表现，我幸运的被录用。 来到村里工作，我的心多了一份无奈、期待和向往。由于是刚踏出校园，没有工作的实践经验，看着农村工作、行政工作的复杂，我呆了。心想：这些工作我会做吗，我有那个能力吗?可想到既然我选择了村官这样的职业，那就要试着努力做。为了尽快适应由学校到农村、由学生到村官的转变。半年来，在领导同事的关心支持下、在当地村民的关怀下我渐渐地适应了工作和生活环境，自己的人际交往能力有了极大的提高，各方面素质也都有了较大的提高，扎根基层、服务社会的意识得到增强，基层工作经验有所增加。虽然在半年里我没有像其他村官那样干了一些轰轰烈烈的事，但我也还是在踏踏实实的工作，做好领导交办给我的任务、做好我的本职工作。通过由组织部组织的走村入户到各村宣讲有关政策的机会，我感受到了组织对我们这些村官的重视，更体会到了村民对我们的支持。 半年的时间已经过去了，我深刻地意识到，在这里我们要学的还有很多。无论2年之后的结果会怎样，这2年的农村的经历都会令我终身受益。随着与农村、与农民交往的不断加深，我深深感到责任的重大。半年的工作和生活有太多的感受，尤其是刚刚走出大学校门的我们。细细品位这半年的经历，许多细小的环节历历在幕，大学毕业时的一份执念，终于有了梦开的地方。农村的建设需要像我们一样的青年人，我们的发展也需要到农村去历练。要想做好农村工作，为农村发展、农民富裕贡献力量，首先要对所在的村情有一个全面、客观的了解。在工作中深刻保持认真负责的态度，要时刻提醒自己的职责所在，力争出色地完成本职工作，履行好职责，同时在工作中还要注重工作方法和工作态度，及时作好总结，积累工作经验，不断提高为农村服务、为农民服务的能力。 天将降大任于斯人也，必先苦其心志。农村的工作是艰苦的，我们任重而道远。在我们的身上肩负的不仅是一种工作的职责，更多的是山区农民对我们的信任和期待。我们要充分发挥自身的优势，在锻炼中成长、在成长中成熟，时刻保持锐意进取的工作态度，借此机会我也向组织表个态：我将会用2年的时间踏踏实实工作，尽自己的最大努力为民干实事，这片热土上奉献我己的青春和热情。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责