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2013年xx公安工作新思路 近年来，在党委政府和上级公安机关的坚强领导下xx公安工作取得了长足发展，“打防管控”能力全面提升，队伍形象根本好转，综合考评再创新高，顺利实现了“一年打基础，两年上台阶，三年创辉煌”的预定目标。过去的成绩垫高了我们发展的起点，为实现2013年xx公安工作百尺竿头、更进一步，我们将从更高层次、以更远目标来谋划新一年工作，为实现公安工作的全面进步不懈努力。 2013年我局的总体指导思想是：以维护和巩固全县社会治安大局稳定为目标，全面夯实公安基层基础工作、努力推进公安信息化建设与运用，继续深化社会管理创新，不断提高“打、防、管、控”能力和水平，大力提高公安机关执法公信力，为建设繁荣昌盛的湘阴保驾护航。 具体做法是： 做强公安主业，严打各类违法犯罪。 打击违法犯罪是公安机关的主业，也是震慑犯罪、解决突出治安问题最直接的途径。2013年xx公安要做强主业，坚持“破案是硬道理”，始终把侦查破案放在突出位置，积努力提升打防管控整体效能。一是做强专业打击大队。对于禁毒、经侦、治安、网监、巡特警以及各基层派出所要做到队所联动，形成破案机制，要加强科技强警建设，进一步提高侦查破案的科技含量。开展新一轮信息化建设大练兵，提高全局民警运用信息化警务的能力。要积极推广“警务通”应用，充分发挥“大情报”平台智能研判工具服务实战的作用。要按照“现场必勘、发案必访、进展必告、赃物必追”的要求，做强打击专业大队，增强侦破打击的社会效果。二是强化打击重点。严厉打击多发、高发的盗抢犯罪、黄赌毒犯罪、涉众型经济犯罪，要以严重威胁群众安全感的暴力犯罪、八类严重刑事犯罪、多发性侵财犯罪为主攻方向，既要严防死守，又要快侦快破，全力维护社会治安持续平稳。对危害一方、欺压百姓的黑恶势力，坚持“打早打小、露头就打”，坚决铲除其“关系网”、“保护伞”，摧毁其经济基础，防止黑恶势力发展蔓延、坐大成势。三是加大打击力度。要立足“查源头、打团伙、摧网络、端窝点”，加强案件侦破中的深挖犯罪工作，及时发现掌握隐藏较深的犯罪线索，提升对团伙性、流动性、地域性犯罪的批量破案效能。切实加强对涉“黄、赌、毒”违法行为的治安管理，从管理中获取重要线索，钓出“大鱼”，从而彻底铲除滋生犯罪的温床。 二是做实社会管理，创新服务管理模式。 社会管理是公安工作的重要职能之一，要通过推进社会管理创新，进一步提升公安机关在交通管理、消防安全、实有人口管理、治安管理、公共服务等方面的能力和水平，让群众感到管理更人性、服务更贴心、办事更便利。一是加强和规范派出所职责职能和基础工作建设。我局将创新工作方法，加强和规范派出所职责职能和基础工作建设，探索加强实有人口管理的新路子，探索打击违法犯罪的新方法，探求更加科学和有效的社会管理方式。2013年，我局将加快“平安城市”电子防控系统建设工作进度，力争及早投入使用，为打造“平安xx”发挥积极作用。加快治安卡口建设，并力争及早投入使用。加强重点人员、重点部位、重点场所、重点物品管控，开展形式多样的群防群治，最大限度挤压犯罪空间、消除治安隐患。二是充分发挥警务室战略。2013年我局将进一步整合社区警务资源，做好社区民警培训工作，在这些基础工作的夯实上要有所作为，积极创新，要把城乡警务建设成维护稳定的第一道防线、服务群众的第一个平台。三是要创新服务管理模式。首先要改革巡逻勤务模式，完善晨昏护市岗。我们在建新市场、桥东市场、步行街夜宵市场、左宗棠广场、中设建材市场等公共复杂场所，建立了晨昏护市岗，实现因需布警，猫鼠同步，收到了很好的效果，今年我们将进一步完善细节，将这一创新模式推而广之。其次要创新道路交通管理模式。要继续积极探索道路交通社会化管理的新路子，做大做强城区交通秩序网格化管理模式，做好做响湘阴交通管理品牌。第三要继续推行小警务促大和谐，树立“保大稳定与保小民生并重”的理念，既集中力量破大案、办大案，又高度重视、积极主动侦破小案件，尤其对普通老百姓之间因纠纷引发的伤害案件，要予以高度重视。要化解小矛盾、消除小隐患、解决小问题、办好小事情，以一件件小事的办理、一起起个案的解决赢得民心、促进和谐，不断增强人民群众的安全感和满意度。 做细综合考评，统领全局公安工作。 今年，我们的目标仍然是“保位争先”。为实现目标，将采取的具体措施有：一是责权对等，将考评权限下放到各业务警种、牵头单位。根据省市考评办法，把各警钟对应的考评分值、考评权力下放，由牵头单位负责对派出所的业务工作进行考评排名。二是明确分管局领导和各单位一把手为考评工作牵头人、负责人，实行责任捆绑。局领导对分管单位的综合考评工作进行督导，单位负责人对本单位负责的综合考评工作进行自我检查、自我考核。三是明确各单位负责考评的专干，加强与县局考评办的联系，动态跟进考评工作。四是制定各警种、单