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安全标化总结..doc

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安全标化总结.

文明施工专项整治 工 作 总 结 工程名称:山水庭院二期A1#住宅楼、5#楼 编制单位:山西二建集团有限公司 2016年6月10日 创建安全文明施工工作总结 工程自开工以来未发生一起安全质量事故,保持了“零事故”的预期目标,现场安全管理高起点、高标准,严格规范化管理。在工程施工中,项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求,号召广大员工发扬主人翁精神,大胆创新,不断探索,不断总结、改进。 现将山水庭院二期A1#住宅楼、5#楼文明施工工作总结如下。 一、工程概况 山水庭院二期A1#住宅楼、5#楼工程,位于太原市经园路以东,阳光路以西,建筑面积㎡,剪力墙结构,由山西省建筑设计研究院、山西国建工程设计研究院设计,山西春润达工程有限公司监理。 二、领导重视、组织措施到位 为加强创建文明工地活动的组织领导,确保活动的有效落实,成立了项目经理为组长、副经理为副组长、成员为各部门负责人的创建文明工地活动领导小组,紧紧围绕创“文明施工工地、树行业文明现象、促工程质量安全”,“加强安全教育、提高安全意识、搞好安全文明施工”的主题开展此项活动,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详,使我项目部创建文明工地的活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道,并使得在本次活动取得了圆满的成功。 三、创建原则及目标 坚持以人为本,科学管理,全员参与的原则,以改善施工现场面貌,展示良好的企业形象,打造精品工程为目标,进一步强化施工现场的文明管理,促进施工现场管理的科学化、制度化、规范化、标准化、全面提高综合管理水平。争创省级安全文明施工工地。 四、组织学习,开展形式多样的宣传教育活动 我项目以创建文明工地活动为契机,通过安全、文明宣传条幅及各种会议、版报、文明生产知识竞赛等多种渠道,大张旗鼓地进行了宣传,同时组织全体职工学习有关职业道德的工作的章程,重点学习了创建文明工地各项重要文件,从而形成人人关心、人人参与的生动局面,用舆论导向激发职工的参与热情,让职工牢固树立“以人为本、科学管理、全员参与”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。在创建文明工地活动中,通过悬挂横幅、张贴标语等形式,营造创建文明工地的活动氛围。 五、完善各项规章制度 5.1建立了以项目经理为组长的安全文明施工领导小组。构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络,具体抓好每一个班组的文明施工,真正做到纵到底、横到边.在管理上消灭死角。领导小组负责检查、落实工地安全文明施工情况,制订整改措施,领导小组办公室负责日常文明施工管理。 5.2建立了安全、质量及现场环境卫生检查制度。安全文明施工领导小组每个月定期对施工区进行一次全面的安全、质量及现场环境卫生检查评分,进行评比奖罚,对需要整改的立即下达整改通知限期整改。 5.3建立职工了“三级”教育制度。工人进场由工程技术人员及安全员进行安全、技术、质量要求和文明施工教育,施工队长对各班组的具体工种进行安全交底,实行班组自我教育,将“要我安全”变成“我要安全”,真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。 5.4加强了职工岗位培训,所有特殊工种:架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均持证上岗。 5.5制定各级管理人员及有关工种的安全文明生产责任制。 5.6建立定期的文明施工责任制,奖罚制度,检查制度,对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。 5.7制定项目部日常文明管理制度。 5.8建立质量、安全一票否决制度,专职质量、安全员拥有工地最高否决权。 5.9严格“三检”制度,坚决按照操作规程和施工规范科学施工,杜绝野蛮施工、违章施工。 5.10建立了职业道德教育制度。 六、施工现场管理 6.1质量管理 1、建立工程质量各项规章制度,成立以项目经理为组长的质量管理小组。 2、建立健全质量保证体系,落实质量责任制。为确保施工质量,自上而下逐级建立工程质量责任制,签订质量责任书,明确工作岗位的质量职责和义务,建立完善的质量责任制度,以确保施工质量得到有效控制。 3、建立工程质量追溯制度,施工原始资料的积累和保存由分管人员负责,及时收集、整理施工原始资料,分类归档,确保数据记录真实可靠。质量员将全部质量保证文件和记录汇编成册,保存好原始资料,以备监理工程师检查时出具和竣工时随竣工文件移交。 6.2安全管理 1、成立以项目经理为第一责任人的安全生产管理委员会;各施工队将成立安全生产管理领导小

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