[10级医学检验班.pptVIP

“凉宝宝”创业计划目录 执行总结 公司主要业务介绍 市场分析 公司战略 企业管理模式 公司综述 背景：冬暖夏凉是四季的规律，而夏凉冬暖是我们的追求，鉴于环境保护及能源的利用最大化，我们决定推广“凉宝宝”，性价比高而环保的凉宝宝是群众夏日的最佳选择，期待在炎炎夏日也能感觉一阵阵阿尔卑斯山的凉意~ 企业理念：围绕大众的需求而存在；提倡资源的最大利用化，产品的性价比高，环境的绿色保护；相信真心为顾客服务，会收获她们的信赖，因此我们要打出自己的品牌；相信自己，相信努力！ 公司的主要业务 主要致力：产品的生产及推广 公司基本服务：产品生产，产品推广，产品销售，售后服务，售后回访及改进； 产品介绍：目前,在市场上已经出现了很多此类产品， 该品为片状贴剂，是由原料层、明胶层、无纺布袋三部分组成的，一般尺寸：约130×10cm，原料层置于无纺布袋内，明胶层用于使一凉贴粘附在衣服上。原料层是由氢氧化钡、氯化铵、活性炭、无机盐、水等合成的聚合物，无毒、无副作用，可在空气的作用下发生吸热反应。无纺布袋的特点是均匀不漏、透气性好。明胶层选用日本特有的优质压敏胶涂层，粘结牢固，绝不污损衣物 使用：将冷贴的真空包装沿切入口打开，揭去后面的衬纸，贴于内衣的外侧，用手铺平即可。可贴于人体的肩部、背部、脚部及相关部位 市场分析 竞争优势：环保，性价比高，市场很大 劣势：对于新成立的我们，对产品的推广及宣传力度要够，方法要亮眼，适合的合作者 发展趋势：社会在不断前进，资源却愈加有限，如何更使资源利用最大化就是我们的追求；社会对于那些环保的产品是愈加青睐，相信拥有这个绝大优势的冷贴市场宽广，所以必须先有所行动，掌握先机 公司战略 总体：规模虽小，坚持质量，先打出品牌，再扩大规模，之后再拓展业务范围 实施：本公司本着“绿色发展，服务于民”的理念，采用先进、环保、绿色的化学技术，轻松为广大民众度过炎热的天气。本公司采用引进原料、研发、生产、销售一条龙的发展模式。为求的公司发展，我们配备了专业的采购、研发、生产、管理、销售及售后服务团队 它的成立具有比较高的社会价值、经本公司的成立给许多的关联方带来利益和机遇济价值、环保价值以及文化价值。具体情况表现在以下几方面： （1）对消费者而言：由于消费者的用电习惯不够科学合理，常出现家庭电费过多、负担重的情况。而我们的凉宝宝在节约电量方面为消费者解决了很多的担忧。 （2）对社会而言： ①公司的产品是环保，以国际和国内的提倡绿色理念要求为原则，整个生产流程是一个环保、清洁、绿色的循环流程，符合持续和谐的社会发展观。 ②公司的文化主要是以绿色文化为主，公司的成立发扬了源远流长的绿色文化，给整个社会营造一种良好的文化氛围。 ④公司盈利能够增加的长沙地区乃至全国的GDP收入。 ⑤充分利用富余的农村劳动力，为长沙地区提供一定的就业机会。 （3）对供方而言：凉宝宝的生产需要向许多的材料供应商购买相关的材料，如：氢氧化钡、氯化铵、办工设备、生产机床设备等。公司与供应商的交易可以给扩大供应商的业务量，提高其盈利能力，为国家创造更多的社会财富。 （4）对代理而言：通过代理商的加盟可以给代理商创造就业机会，获得更多的收入，同时通过销售的专门化培训可以提高其整体素质。 （5）对于公司自身而言，给公司带来比较好的市场发展前景，预测成立后能够让公司成为长沙地区乃至湖南创新者和示范者，打破我国传统的电器方式，同时，根据公司的投资预测分析和财务预测分析，公司的盈利能力和抵御风险的能力都比较强。 （6）对员工而言：根据独特的员工薪酬激励和利润分配以及各种员工培训，能够给员工提供较好的社会保障，享受较好福利待遇。 公司的总体战略定位（六赢局面）是一个互相影响，互相促进的整体，以六赢为公司的总体战略定位使得公司的经营必须面向国际化、市场化、效益化。 企业的具体发展战略 初期(1-2年) 凉宝宝的市场导入期,主要是建立自己的专业研发部门,研制出种类多样的、合格﹑高质量的凉宝宝产品, 严格按照环保标准,生产出质量达标的凉宝宝凉贴;建立完备的信息管理系统，利用信息系统以销定产，生产适销对路的凉宝宝凉贴，为企业捕捉国际商机提供信息通道，并促进对产品的监测、检验工作，更好地与国际接轨。 第一年 ? ■ 凉宝宝首先进入市场,重点推出凉宝宝第一季产品，使其成为公司的市场主打。 ? ■ 要严格把关研发部门研发出的凉宝宝凉贴,对凉宝宝成品进行严格的质量监控,生产出符合环保要求的凉宝宝凉贴,保证凉贴的质量。 ? ■ 通过各种宣传媒介,建立消费者对凉宝宝的认知感,运用不同的销售手段,提高凉宝宝的认知度，促进销售量。 ? ■ 建立完善的凉宝宝分销渠道，在长沙市设立自己的凉宝宝专卖店,利用专卖店给单个消费者提供便利的购买地点,进一步扩大市场占有率。 ?