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2014年度高端金融论坛方案飞扬企业管理咨询有限公司2014年5月28日《互联网金融的挑战与应对：银行电商金融产品创新与业务拓展》---王鹏虎1 导论：互联网金融与金融互联网1.1 马云的提法1.2 阿里金融的跨界逆袭1.3 更多电商和互联网企业的渗透1.4 第三次浪潮：社会经济信息化趋势1.5 信息技术的发展1.5.1 智能终端技术1.5.2 网络技术1.5.3 数据技术1.5.4 软件技术1.5.5 安全认证技术1.5.6 其他技术1.5.7 摩尔定律2 电子商务的概念与分类2.1 ECEB2.2 C2C2.3 B2C2.4 B2B2.5 B2G2.6 O2O2.7 其他3 我国电子商务的发展与现状3.1 国家的战略定位和规划3.2 政策法律环境3.3 大事件3.4 阶段划分3.5 业务数据3.6 电商对于企业、城市和国家的战略意义4 电子商务金融服务4.1 电商生态圈及其金融需求4.2 电商金融的概念4.2.1 银行自身的电商4.2.2 社会电商的银行金融服务4.3 电商金融对于商业银行的意义4.4 电商金融的产品与服务4.4.1 信用服务4.4.2 支付服务4.4.3 融资服务4.4.4 资管服务4.4.5 其他服务4.4.6 产品整合与整体解决方案5 电商金融的创新5.1 电商金融创新的模式5.2 涉及到的产品与系统5.3 创新流程管理5.4 创新机制5.5 创新方法6 电商金融的业务拓展6.1 电商金融的组织架构设计6.2 与传统业务的关系6.3 业务指标设计6.4 产品与服务资源整合6.5 业务推动模式6.6 重点项目管理7 国内商业银行的电商金融业务7.1 建行7.2 交行7.3 中信7.4 华夏王鹏虎—公司金融、电子银行、电子商务【王老师】中国总会计师协会财资研究发展中心副主任；中国网上银行促进联盟副理事长；对外经济贸易大学兼职高级研究员；中国电子金融产业联盟特聘专家；中国金融人才委员会特邀金融专家；中国银行业协会《银行基础》教材编写组成员；观察家年会特邀金融评论员；第三届APEC电子商务工商联盟论坛特邀专家；中国杰出营销奖评委；融金智略银行培训中心首席讲师。现任某股份制银行总行信贷管理部任副总经理。曾任该行总行公司银行部副总经理、网络银行部副总经理、公司银行部公司理财部总经理、公司银行部副总经理，负责公司网银、现金管理、电子商务和公司理财业务；该行总行营业部公司业务部营销处任副处长，从事客户经理制度的设计和培训工作；并任职某支行行长，负责支行的经营管理；国家开发银行市场与产业分析局，从事信贷项目的市场与产业评估分析工作。王老师二十余年银行从业经验，在政策银行、投资银行和商业银行等多种银行机构工作，并在商业银行总行、分行和支行都有工作经历，全面深入了解商业银行的经营管理和市场营销，多年从事商业银行公司金融，在公司金融战略、管理、产品和营销方面具有全面的理论研究和实战经验。擅长领域 ：公司金融、营销管理、电子银行，电子商务、现金管理、投资银行通用课程：《公司金融管理（概要）》《公司金融战略管理》《公司金融营销管理》《公司金融品牌管理》《公司金融产品创新与推广管理》《现金管理》《电子银行》《电商金融》《交易银行》《对公信贷产品创新》《对公负债业务拓展》《产品经理管理》《客户建立制度与客户经理管理》《营销经理的管理》《营销团队负责人能力提升专题》等。特色课程：《公司银行战略规划》《公司银行品牌设计与推广》《创新业务体系的建立与管理》《公司金融营销服务体系建设》《公司金融营销模式创新》《公司客户分层管理与营销策略》《综合金融服务方案的设计与实施》《从优秀到卓越--区域市场拓展与客户营销》《营销活动组织策划与实施》《营销管理利器-计划、指引与指导意见的撰写》《系统性风险预警与信贷管理价值挖掘》等。授课风格：高瞻远瞩，气场强大，思维清晰、思路敏捷，铿锵有力，授课内容非常丰富，案例深入剖析，非常有张力，博学广识，内容举一反三，给人启发，让人深思解决方案：对公司业务总体规划、组织架构设计、品牌规划与设计、产品创新管理、条线预算、计划及考核、电子银行、现金管理和电商金融等管理工作，以及总分行公司业务管理职责、功能模块的界定、产品创新、业务制度建设和团队管理等具备丰富的经验。培训经历：国家开发银行、工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、交通银行、邮储银行等国有大型商业银行，招商银行、中信银行、民生银行、兴业银行、光大银行、广发银行等股份制商业银行和众多城商行、农商行以及北京大学、清华大学、中央财大和对外经济贸易大学等高校讲授各种金融课程等等。课酬：6万/天《2014年宏观经济形势分析与银行应对》主讲：宏皓 时长：6课时第一部分 2014年经济、金融环境分析中国经济面临的瓶颈（二）当前世界经济形式分析一、