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网络机房管理的管与控(一) [摘要]：多媒体网络机房为学生学习和教师的教学提供了丰富的资源和应用平台，推进了信息技术与其它学科的整合，促进学校教育教学改革，为了使机房始终处良好的状态，必须对机房进行必要的管理和控制，才使其更好地为教育教学服务。 [关键词]：网络机房　　机房管理　　技术控制 随着信息技术的飞速发展，为了推进教育信息化，提高广大学生的信息素养，贯彻执行教育部关于加速推进教育信息化建设的精神，信息技术教育在学校中受到了普遍重视，很多学校都开设信息技术课。由于ADSL宽带网的普及、网络技术的快速发展以及教学的需要，这些学校基本上都建立了校园网，配置了多媒体网络机房。机房的每一台计算机都能够通过校园网连接上internet。多媒体网络机房的建立为学生学习和教师的教学提供了丰富的资源和帮助，推进了信息技术教育与其它学科的整合，促进学校的教学改革，但也为机房的管理和信息技术的教学带来了一定的负面影响。 由于机房的每一台计算机均可连上internet，计算机很容易被病毒感染，一些不健康的、非法的，甚至反动的信息也会随之而来，电脑游戏，网络游戏也对学生的学习产生很大的影响。为了充分利用多媒体网络机房，使其更好地为教育教学服务，必须对机房进行必要的管理和控制。笔者根据自己这几年的实战经验认为应从以下几个方面着手进行管理和控制： 一、制度上的管理 制订机房管理制度是机房管理和保障信息技术课顺利进行的必要手段，机房是进行信息技术教学和基本技能训练的主要场所。机房里有众多的电脑设备，每个电脑都通着电源，教师必须保证学生的人身安全，保障电脑正常工作不受损坏，防止学生做与课堂无关的事，所有这些都离不严格的管理制度。以下是我们制定的管理制度，仅供参考： ①学生到机房上课时要穿鞋套，按学号对应电脑编号按顺序就坐，不准打闹、说笑，随意下位。②学生上课时，不准带吃的、喝的、玩的东西进入机房。不准在机房内随意吐痰，乱扔纸屑，自觉维护机房清洁卫生。（特别强调饮料泼在键盘上、磁铁放在显示上、或坚硬的玩具撞击显示屏的危害性。）③不准打游戏、聊天，不浏览非法网站、传播非法信息，不准在电脑上乱刻乱画。④操作中，电脑发生故障，学生应立即报告老师，不得擅自拔插电源，随意拔插网线，随意开关机。⑤不准利用机房做与教学无关的事宜，未经老师允许不得随意在电脑上使用软盘、光盘、U盘等设备，防止病毒传染。⑥不准私自修改计算机的各项设置（桌面属性、网络设置等），不准随便下载和安装软件。⑦要爱护公物，不准乱动、乱拆电脑设施，造成损坏的要照价赔偿，有恶意损坏者（如大力摔打鼠标、鍵盘，窃取电脑配件等）除赔偿外还要给予一定纪律处分。⑧每节课都要认真填好上机记录，发现问题应立即报告老师，不然要追究上机者的责任。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类