- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
土地整理项目施工组织设计
内 容 简 介
第一章 综合说明
第二章 施工总体计划
第三章 主要分部分项工程的施工方案及施工方法
第四章 施工进度计划及保证措施
第五章 施工现场平面布置
第六章 质量保证措施
第七章 安全保证措施
第八章 文明施工现场措施
第九章 劳动力安排计划
第十章 主要施工机械设备计划
第十一章 合理化建议
附表:
1.拟投入的主要施工机械设备表
2.劳动力计划表
3.计划开竣工日期和施工进度网络图
4.施工总平面布置图
5.临时用地表
第一章 综合说明
1.工程简况
主要工程为:
机井施工(打井);输电线路、及配电设备安装等;土地平整、PVC供水管道安装;田间道、生产路、排水沟;井室及机电安装工程等。
质量要求:合格。
工期要求:2010.10.1~~2010.12.31
2.编制依据
⑴招标文件、招标图纸、初步设计报告、初步设计图册、澄清及补遗文件;
⑵ 现场踏勘资料及环境调查成果;
⑶ 国家、行业及地方有关施工标准、规范及法律、法规,引用标准和规程规范;
⑷ 我公司长期积累的类似工程施工实践经验和研究成果。
3.编制原则
⑴ 以施工质量高于一切为根本宗旨。
⑵ 按计划工期为前提配备劳动力﹑材料和机械设备,并考虑一定的保证系数。
⑶ 坚持以人为本的原则,合理配置生产要素,坚持以机械化施工为主,人工辅助的总体指导思想,充分考虑该地区施工期短的条件,投入足够的人员﹑精良的机械设备进场,提高机械化程度,降低施工人员的劳动强度。
⑷ 科学合理的施工组织设计,遵循技术先进可行﹑经济合理﹑安全可靠的原则,认真阅读研究招标文件,严格遵照招标文件中对质量﹑工期﹑安全﹑环保等要求,结合工程实际编制。
⑸ 突出重﹑难点工程。本工程对农田水利工程施工作为重难点工程,编制工程施工组织设计。
⑹ 施工最大限度的减少对环境的影响。遵照国家、当地政府及招标文件对环境保护的规定,制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保持﹑植被保护和环境保护等措施。
⑺ 采取平行作业、流水作业、顺序作业形式组织施工。
⑻ 坚持专业化施工。安排技术水平高、施工经验丰富的专业人员组建施工队伍施工。
⑼ 统筹安排,做到“三早一快”,即早进场﹑早安家设营﹑早开工,尽快形成施工高潮。
⑽ 针对本施工野外作业的恶劣条件,建立强有力的后勤保障系统,确保工程施工对人员、设备、物资等需要。
⑾ 开展新技术、新工艺、新材料的应用与推广,实现本标段施工技术创新。
⑿ 坚持高起点、高标准、高质量、高效率,严格要求,严格管理,争创一流的指导方针,确保优质、安全、高效地完成施工任务,创建优质精品工程。
8.本工程引用标准和规程规范一览表
本工程引用标准和规程规范一览表
序号 标准、规范名称 编号 1 《土地整理项目规划设计规范》 (TD/T1012—2002) 2 《土地开发整理标准》 (TD/T 1011~1013- 2000) 4 《土地开发整理项目验收规程》 (TDFFl[)13 -2000) 5 《水利建设项目经济评价规范》 (SL72-1994) 6 《灌溉与排水工程设计规范》 (GB/50288-99) 7 《水土保持综合治理技术规范》 (GB/T16453.-16453.6-1996) 8 《水利技术标准汇编》 9 《混凝土质量控制标准》 (GB50164- 92) 10 《农田灌溉水质标准》 (GB508-1992) 11 《水利水电工程制图标准》 (SL73-1995) 12 《机电井技术规范》 (SL256 -2000) 13 《低压管道输水灌溉工程技术规范》 (SL/T153 -1995)
第二章 施工总体计划
1.施工总体计划安排应遵循的原则:
(1)施工部署有序,施工过程互相协调。
(2)程序合理,能充分满足工期要求。
(3)资源配置充分合理,既满足工程需要,又不造成窝工浪费。
(4)根据本标段工程特点,以平整田块为重要,以提前形成高填方区路基为目标,合理安排道路工程,高速优质完成路面工程,平衡兼顾,合理组织施工要素,相互调剂、科学配置。
2.施工力量的组织
如能中标,我公司将组织精干力量,组成项目经理部,全权负责该项目的实施。下设土方平整工程队、道路工程队、农田水利工程队及其他工程施工队,在项目经理部的统一管理、指挥下,互相合作,协调作业。
本工程所需劳动力日平均为60人,施工高峰期可达90人。
项目经理部:
(1)项目经理部人员严格按照招标报名承诺的项目管理人员组成得力的项
目经理部,项目经理代表公司法人履行合同条约,其职责是在合同规定的授权范围内全权行使对外的业务
文档评论(0)