计较机小我工作打算 .docVIP

计较机小我工作打算 怀着对教育的胡想，我捧着一颗火热的心踏上了神圣的讲台。一个学期已曩昔,新的学期即将惠临，在这半年迈我深刻体味到了做教员的艰辛和欢愉，我把自己的青春倾泻于我所钟爱的教育事业上，倾泻于每一个学生身上。一个学期的工作已经竣事，收成不少，下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的方针。 一、思惟熟悉。 在上一学期里，作为一个共产党员，我在思惟上严于律己，热爱党的教育事业，周全贯彻党的教育方针，以党员的要求严酷要求自己，敦促自己，力争思惟上和工作娠在同事、学生的心目中都树立起楷模的浸染。积极加入黉舍组织的各项政治勾当，如黉舍的党员冬训勾当。一学期来，我年夜命黉舍的工作放置，配合率领和教员们做好校内外的各项工作。我相信在往后的工作进修中，我会在党组织的关切下，在同事们的辅佐下，经由过程自己的全力，战胜错误谬误，取得更年夜的前进。新学期即将惠临，我将加倍全力工作，浩揭捉?苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的共产党员。 二、教学工作。 在教学工作方面，整学期的教学使命都很是重，担任初一共十三个班级的信息手艺课，但不管若何，为了把自己的教学水平提高，我坚持经常看电脑报、信息手艺奥赛书籍等，还经常网上找一些优异的教案课件进修，还争夺机缘多出外听课，年夜中进修别人的利益，贯通其中的教学艺术。日常平常还虚心就教有经验的教员。在备课过程中当真剖析教材，按照教材的特点及学生的现实情形设计教案。一学期来，当真备课、上课、听课、评课，实时批改功课、讲评功课，做好课后教育工作，普遍涉猎各类常识，形成斗劲完整的常识结构，严酷要肄业生，尊敬学生，发扬教学平易近主，使学生学有所得，不竭提高，年夜而不竭提高自己的教学水安然安祥思惟憬悟，并顺遂完成教育教学使命。 在教学中，因为这个学期黉舍正在刷新，所以没有放置机房，这对于信息手艺课程来说，主若是凸起学生的脱手能力，所以教和学都有了必然的坚苦，可是为了上好这门课，也为了激发学生进修的乐趣，我作了充实的筹备，每堂课上之前我都查找各类资料和图片，或者找一些黉舍老的电脑配件给学生们看，尽可能地让课堂让课堂空气活跃，树立起他们进修的抉择信念和激发他们进修台阶信息手艺的乐趣。在整个教学过程中，因为是教室上课，所以我特意每节课都增添课本外的计较机根基常识，如像“计较机的成长史”，“DOS根基呼吁”等。还教育家里有电脑的同窗进修一些课外操作常识，也收到了很好的效不美观，发现学生中还有良多电脑小高手的，如教育学生信息手艺奥赛，教育学生建造网页，还教育学生用WORD建造小报，也取得了丰硕的成不美观，教育学生的小报建造获得了吴江市初中组三等奖。教育的过程也很艰辛，经由过程这些教育，使自己的教育经验增添了，学生也学到了工具，增强了他们进修的乐趣和进修的抉择信念。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审