- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
记一名英雄警察的光荣事迹
“怎么回事儿,电话打了几个,就是不接。说好今天下班按时回家,这都晚上八点多了。是不是忙工作又忘了,饭菜做了一大桌,孩子们都等急了。”尉新民的爱人嘴里嘟囔着又给尉新民的手机打了电话。“嘟……”,电话终于接通了,电话那头传来了尉新民急促的声音:“我满手是血,刚才无法接电话,你赶快到建国路来。”说完电话就挂了。尉新民的爱人拿着电话,头一下就懵了:“怎么,老尉受伤了!不会是出车祸了吧?不可能,老尉一向开车很稳,从未出过车祸,这次是怎么了?”尉新民的爱人到了现场才知道,尉新民今天成了英雄。
今天下午七时许,尉新民开车为单位采购物品路过朝阳门,有一个女同志拦住他开的警车,向他求助。原来5月30日下午这个女同志挂在胸前的一部手机被一个骑摩托的歹徒抢走了。今天她又发现了这个歹徒,她就一直跟着他到了这里。尉新民听了二话没说立即让女同志上车,顺着女同志指引得方向追了过去,并向指挥中心作了汇报。
尉新民发现这个歹徒异常狡猾,走走停停寻找目标,还不时地观察着身后的动向。该男子打扮非常特别,留着西方嬉皮士的头式,脚蹬高腰陆战靴,骑着过去军用的大摩托。,面相凶恶,看上去绝非善良之人。尉新民为避免惊动他,机智的跟在后面。到东门里车转弯时,尉新民猛踩油门以迅雷不及掩耳之势冲了上去,用车将歹徒的摩托车逼倒。还没等他反应过来,尉新民已跳下车扑了上去抓住歹徒。女同志过来“就是你抢了我的手机,快还给我。”歹徒拼命的挣扎,不承认他抢了手机。“我是警察,你老实点”尉新民喝道。穷凶极恶的歹徒突然从腰间拔出一把匕首挥舞起来。眼疾手快的尉新民一把将女同志拉在身后,本能的用手去挡匕首,顿时鲜血从手上流了出来染红了他的衣襟。尉新民无丝毫畏惧,大喝一声:“把刀放下”,歹徒被吓住了,转身就跑。“决不能让歹徒逃掉”坚定的信念让尉新民忘掉了疼痛,他捂着鲜血直流的伤口紧追不放并大喊:“抓抢劫犯”。他的喊声惊动了周围的群众。歹徒仓皇逃窜,群众们围追堵截,追到建国路时,无路可逃的歹徒窜上了一辆出租车用刀逼着司机快开车。但是他已走不了了,尉新民和群众们已把车团团围住。歹徒被抓住了,尉新民的手还汩汩淌着鲜血。群众劝他快去医院,他没有走,一直等到派出所的人来了才放心去了医院。他的手伤及手骨,被缝了六针。
事后,歹徒交代全部的犯罪事实,“我拿刀只想吓唬吓唬他,一般人都会害怕,但那个警察却一点也不害怕,我被他吓住了。”后来我们见到受伤的尉新民,他笑着说:“我是警察,我不上谁上。”一句简单朴实的话语道出了一位平凡警察的奋斗目标。一直坐在他身边的女儿听完父亲的话,动情的说道:“今天是我最幸福的日子,只有爸爸受伤了,我才能和他这么长时间呆在一起。”语不惊人,却令在场的人从心底里产生了敬佩之情。
是啊,警察也是人,也有七情六欲,也有关心、牵挂他的亲人。他的心里也装着天伦之乐、夫妻恩爱、父慈子孝的词语。正是为了人间至真至善的那一份爱,他推己及人,舍小家为大家,才义无返顾地迎着犯罪分子冲去,迎着危险而毫不含糊。他以自己的行动,去实践“三个代表”的重要思想,实践一名共产党员的入党誓言。从而挥写更高更深的对党的爱、对人民的爱、对事业的爱,这爱的乐章是我们这个时代的壮歌。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可
您可能关注的文档
- 血站维护之行活动总结_0.doc
- 行政人员个人英文求职信范文 .doc
- 行政部XX年工作总结及XX年工作计划(一).doc
- 董事会会议会议纪要.doc
- 行政、事业单位XX蛇年春节对联.doc
- 蒙牛:企业长寿“秘诀”是文化.doc
- 街道党工委扎实推进社区党建规范化建设.doc
- 蓝颜请假条感动网友 .doc
- 表演类的自荐书格式 .doc
- 装潢设计专业自荐书范文 .doc
- 高端制造行业策略报告:成熟制造扬帆出海,创新引擎加速国产替代——全球价值链重构下的结构性机遇.pptx
- 化工行业年度策略深度剖析:跨越行业低点,精准把握复苏契机,拥抱确定性周期成长机遇.pptx
- 钢铁行业策略:供需矛盾与结构升级交织,以韧性增长行稳致远.pptx
- 煤炭行业策略深度剖析:煤价回调蓄势待发,旺季需求释放可期,精准布局投资先机.pptx
- 高三第一学期语文第一次学情检测试卷.docx
- 2024-2025高二下学期名校考试题【文言文阅读】精选一.docx
- 2024-2025学年度高一下学期试题【信息类文本阅读】精选一.docx
- 2024-2025学年度高一下学期试题【语言文字运用】精选一.docx
- 2024-2025高二下学期名校考试题【文学类文本阅读】精选一.docx
- 【小说阅读】2025届高三下4月名校模考试题精选.docx
最近下载
- GB∕T38305-2019头部防护救援头盔..pdf
- 2024届湖南省张家界市慈利县高一物理第二学期期末达标检测模拟试题含解析.doc VIP
- 通信铁塔标准图集(V1.0).pdf VIP
- 选矿试验技术方法 第5部分:浮选.docx VIP
- 《选矿试验技术方法第4部分:磁选》.pdf VIP
- 上市公司董事会秘书工作手册-信息披露政策法规汇编(通用) 20240627.pdf VIP
- 高标准农田设计实施方案(技术标340页).doc VIP
- 1688店铺运营计划方案.pdf VIP
- 《医学伦理学》教案 第四章 医学伦理学的规范体系.pdf VIP
- 《选矿试验技术方法 第1部分:破碎筛分》.pdf VIP
文档评论(0)