集思广议共创xx新局面.docVIP

集思广议共创xx新局面 xx区积极贯彻省委、省政府提出的学习义乌发展经验的通知精神，为进一步提高全区广大农村干部群众对社会主义新农村建设的认识，把干部群众思想统一到政府的中心工作上来，加快推进xx区社会主义新农村建设，在全区乡镇村开展“学先进、找差距、见行动、促发展”社会主义新农村建设大讨论活动。引导农户发挥主体作用，积极参与新农村建设，营造政府主导、农民主体、全民参与的新农村建设的浓厚舆论氛围，扎实推进新农村建设，为实现“十一五”规划、构建和谐社会奠定坚实的基础。 一、宣传发动聚民心。以组建讲师团下基层的形式，向群众宣讲党和国家的政策、社会主义荣辱观、和新农村建设的任务、目标、内容和要求。在村办公场所、宣传栏等醒目位置张贴标语，向村民散发宣传单，向学校师生发出倡议书，采取多种形式，大张旗鼓宣传社会主义新农村建设的重大意义。结合前一阶段乡镇、街道、村学习考察义乌新农村建设阶段活动，努力转变机关干部、村干部和群众的思想观念，着重要提高农民的认识水平，将各项新农村建设任务转化为农民建设新家园的自觉行动，树立农村良好民风，营造农民自主建设新农村的浓厚氛围。 二、广开言路听民意。围绕农民主体作用发挥主题，以工作会议、座谈会、现场办公等多种形式，鼓励农民畅所欲言，对新农村建设提出自己的设想。通过“六看”来检验大讨论的成效：一看农民对新农村建设的各项方针、政策是否真心实意的拥护与支持；二看农民参与农村各类公益事业、基础设施建设是否积极热心；三看农民是否愿意自主投入，通过投资投劳，积极改善自己的生产、生活条件；四看农民参与民主管理、维护自身的合法权益的意识浓不浓；五看农民突破旧观念、自主创新、树立新风尚的努力程度；六看村庄面貌的变化。 三、积极行动为民生。实施村庄洁美工程，把大讨论落实到具体工作中去。根据“十村示范百村整治”总体部署，制定出符合本乡镇、村新农村建设的行动计划，按照“两改四化”的要求实施村庄整治，进一步加快建设进度，推进农村垃圾集中收集处理、制止乱搭乱建等工作，针对存在问题，做好查漏补缺。开展荣辱观教育，把树立社会主义荣辱观与社会主义新农村建设紧密结合。在广大基层党员中开展“知荣明耻，定责承诺”主题实践活动，激发党员在建设社会主义新农村中充分发挥先锋模范作用，在履行岗位职责的实践中体现先进性。成立乡风文明建设小组，组建民间歌舞队、法制宣传队，用开展经常性活动来丰富村民文化生活，用切实可行的村规民约来规范村民道德行为，引导村民讲道德、信科学、除迷信，倡导健康文明新风尚。开展“文明家庭”、“致富能手”、“好媳妇”、“守法标兵”、“文明学生”等创建活动，使广大农民的思想素养、精神面貌有新的变化，促进邻里和睦、人际和谐。破除基层“等、靠、要”思想，鼓励各村从自身实际出发，积极行动起来，从农民生产、生活需要出发，从群众迫切要求解决的问题做起，办有条件办的实事。 xx区委宣传部 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)