[“挑战杯”华侨大学第三届大学生创业计划大赛.docVIP

目　 　　录 1、“挑战杯”华侨大学第三届大学生创业计划大赛组织机构 ……………………………………………1 2、“挑战杯”华侨大学第三届大学生创业计划大赛参赛指南 ……………………………………………3 3、“挑战杯”华侨大学第三届大学生创业计划大赛报名参赛提交规范 ……………………………………………16 4、“挑战杯”华侨大学第三届大学生创业计划大赛参赛报名材料封面 ……………………………………………17 5、“挑战杯”华侨大学第三届大学生创业计划大赛参赛报名表 ……………………………………………18 6、“挑战杯”华侨大学第三届大学生创业计划大赛具体时间和工作安排 ……………………………………………21 “挑战杯”华侨大学第三届大学生创业计划大赛 组 织 机 构 主办单位： 华侨大学团委 华侨大学科研处 华侨大学学生处 华侨大学教务处 华侨大学研究生处 华侨大学资产处 华侨大学经管学院 顾 问： 吴承业（华侨大学校长） 黄维礼（泉州市人民政府副市长） 郭亨群（华侨大学副校长） 李冀闽（华侨大学副校长） 组 委 会： 主 任：关一凡（华侨大学副校长） 副主任：徐西鹏（华侨大学校长助理） 委 员：彭 霈（华侨大学科研处处长） 王秀勇（华侨大学学生处处长、团委书记） 洪尚任（华侨大学教务处处长） 池　进（华侨大学研究生处处长） 吴春安（华侨大学资产处处长） 叶民强（华侨大学经济管理学院院长） 张禹东（华侨大学经济管理学院党总支书记） 庄志辉（华侨大学党委宣传部副部长） 陈卫峰（华侨大学团委副书记、学生处副处长） 陈鸿儒（华侨大学教务处副处长） 陈维斌（华侨大学教务处副处长） 伍 扬（华侨大学资产处副处长） 陈克明（华侨大学经济管理学院副院长） 郑向敏（华侨大学经济管理学院副院长） 陈明森（华侨大学经济管理学院党总支副书记） 曾 路（华侨大学经济管理学院市场营销系主任） 秘 书 处： 秘书长：陈卫峰（兼） 成 员：团委、科研处、学生处、研究生处、资产处、宣传部、经管学院、校研究生会、学生会的部分教师、学生组成 评审委员会： 主 任：徐西鹏（华侨大学校长助理） 副主任：彭 霈（华侨大学科研处处长） 叶民强（华侨大学经济管理学院院长） 成 员：由华侨大学知名专家、教授和社会企业家、风险投资家等组成 “挑战杯”华侨大学第三届大学生创业计划大赛 参 赛 指 南 第一部分 创 作 指 南 创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 创业计划一般包括：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队、企业经济状况，财务预测假定，假定公司能够提供的利益等十个方面。 是创业计划一到两页的概括。包括： （1）．本创业的简单描述 （2）．机会概述 （3）．目标市场的描述和预测 （4）．竞争优势 （5）．经济状况和盈利的能力预测 （6）．团队描述 （7）．提供的利益 详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。 公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。 阐释以下问题 （1）．顾客 （2）．市场容量和趋势 （3）．竞争对手的竞争优势 （4）．估计为市场份额和销售额 （5）．市场发展的趋势 阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题 （1）．营销计划：定价和分销，广告和提升 （2）．规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险 （3）．制造和操作计划：操作周期，设备和改进 公司的进度包括以下领域的重要事件 （1）．收入 （2）．收支平衡和上现金流 （3）．市场份额 （4）．产品开发介绍 （5）．主要合作伙伴 （6）．融资 说明要如何应付风险的问题（紧急计划） 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补） 介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况 介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论以下几个杠杆： （l）．毛利和净利 （2）．盈利能力和持久性 （3）．固定的、可变的和半可变的成本 （4）．达到收支平衡所需的月数 （5）．达