中石化行业工程存在的问题与分析解析.pptVIP

5、不能正确认识进度、投资与质量的关系 表现在：不能从整个项目的生命周期来认识时间、费用和质量的关系。 我国每年因腐蚀损失近5000亿元《北京青年报》 2009年9月21日 6、采购的物资质量不能满足标准规范的要求，给工程进度、投资造成很大的影响。 6.1管材制造质量 6.2 管件制造质量 6.3 设备质量问题1 设备制造质量2 （三）现场检测活动违规违法，弄虚作假。 1、编制不同号码，在同一部位多次拍片。 2、不在指定部位拍片，返修片与原返修部位不对应。 3、对已拍焊口复位抽查，复拍片与原片显示不是同一道焊缝。 原因：1、现场检测焊口，检测难度大，对高空或空间操作不方便的部位用地面焊口或好拍位置顶替作假。 2、施工单位施工技术员不负责任或施工技术员中途更换，对具有相同结构形状的管线（如几组相同形状的阀组配管、空冷换热器配管、压缩机配管等）不按计划组对成型，互相错乱安装，且没有将标识移植到施工图纸，在工程收尾阶段管道防腐油漆把标识覆盖，在进行探伤复位时只按图纸标识认定所要复位的焊口，造成复位不上和同一焊口在不同时间委托２次不同编号拍片。 4、返修不加返修标识。 原因：避免扩透。 5、抽（剪）片子。 原因： 与安装单位串通一气，多次返修不合格焊口切除后换口。一般是固定焊口，且焊接位置不佳的部位。 6、滥用γ源，片面追求检测效率。 7、质量大检查抽透焊口时，对指定部位进行突击返修，提供虚假质量信息。 原因：担心焊接质量不合格。 8、抽查检测的直径大于等于500mm的焊口未按每道焊口长度比例进行检测。 9、容器、储罐检测未绘制检测部位示意图，或检测部位标注不清。 10、焊口拍片张数少于标准要求。 原因：安装单位、检测单位、监理单位对标准要求不熟悉。 （四）底片质量问题 1、底片评定不准确，错评、漏评。 原因：评片人员的水平和责任心。 2、底片质量过黑或过淡、底片清晰度差，散射线严重；铅字上焊道；搭接标记不全，底片有效评定区焊缝长度不满足要求，污染，伪缺陷等。 九、改进质量管理的一些建议： 1、将质量问题的整改作为进度款的支付条件之一； 2、推进工程质量监测； 3、完善建设单位等参建单位工程质量管理机构和人员的设置； 4、开展各种质量管理活动，推动质量管理工作上台阶； 5、科学规划，合理安排项目工期； 6、加强合同管理，进一步明确质量责任，过程中加强合同履约的考核。 十、从事建设工程质量管理的体会： 1、理念：把它当成自己的事情做， 把它当成自家的事情管。 2、理论: 质量管理形如鱼网，质量问题犹如鱼。 3、质量是干出来的，同时也是检查出来的。 4、由被动变主动，我要搞好质量，不是要我搞好质量。 5、领导重视是前提，机构人员是基础，过程控制是关键。 谢谢大家！ * 第四部分 各质量责任主体 存在问题与分析 一、建设单位 1、不遵守基本建设程序 如未办理开工报告自行开工。 2、滥用紧急放行 把设备材料入场检验中的特别程序变成了常规程序。 紧急放行是生产产品过程中因某种原因缺少某个过程确认而不影响产品质量的产品为了达到预期用途而采用的放行方式。紧急放行的程序、条件。 3、违反标准规范 某乙烯项目建设单位工程管理部门居然同意桩基不进行高应变检测，并且组织了专题会议还出具了会议纪要。明显不符合《建筑桩基检测技术规范》JGJ106-2003第3.3.6条规定。 4、未及时组织施工图纸会审（代施工图审查） 没有充分认识到对于石化工程建设，组织施工图纸会审是建设单位质量责任之一。 二、设计单位 1、对于引进技术消化不够 对于引进技术（特别是工艺技术）盲目套用 某煤汽化装置，顺序控制调节回路均没有考虑备用顺序回路，整个装置中，只要有一台调节阀出问题，就得整个装置停车。 2、方案考虑不全面 由于某乙烯项目是建立在海涂地上的，地质条件十分恶劣，在设计之初没有考虑对地基的处理，导致在一级地管施工完成后，出现地管下沉及飘移现象，最后不得不通过桩基支护等措施保证地管稳定，仅这一措施就耗费2千多万元。 3、选材错误，影响装置安全生产。 4、计算错误，导致现场返工。 5、专业之间交底不充分，缺乏沟通交流 6、设计变更不规范 7、现场服务不到位 三、总承包单位 （一）人力资源管理环节失控。 专业管理人员不足；人员资质不能满足要求；现场发现问题、解决问题、处理问题的能力不足；与有关各方沟通协调的能力不足。 （二）质量管理职责不明确，管理实务不清楚。 1、对于自己的质量责任认识不清； 2、设备材料入库和进场检验不认真； 3、质量管理制度